Dětičky dostaly za domácí úkol napsat esej na téma "Mé zásadní životní rozhodnutí" a nějak nevěděly, o čem to vlastně mají psát.
Pominu teď, že psát několika stránkové eseje není vůbec lehké se naučit, když máte jen základy z české školy, která je založena spíše na biflování a papouškování encyklopedických znalostí.
Prvním dětským nápadem bylo napsání eseje na téma "Říci učitelce, že je blbá nebo ne, když vymýšlí takové stupidní úkoly?", ale neprošlo to v domácí radě kvůli dlouhému názvu ;-)
Co jsou to vlastně ta "zásadní životní rozhodnutí"?
Každý plnoletý asi již někdy řešit nějaké závažné problémy nebo se rozhodoval v nějaké životně důležité situaci. Jakou školu zvolit? Kam nastoupit do práce, či zda dát výpověď? Přestěhovat se do jiného města nebo odjet do ciziny? Oženit se nebo vdát...
Co ale mají dělat děti, které nic podobného neřešily? Ta učitelka musí být asi fakt blbá, když vymýšlí taková zadání! To mají psát jako o tom, jestli si nechat dlouhé vlasy nebo se ostříhat na mikádo? Zda si koupit takové nebo makové plátky do saxofonu? Co si obléct na koncert a jestli tam zpívat tu nebo onu písničku? Jestli něco opsat při písemce ve škole nebo zda někomu napovídat při zkoušení?
Takové dětské problémy lze ale stěží nazývat za "zásadní životní rozhodnutí" a kromě učitelky to asi všechny děti chápou.
Poradil jsem dvě možnosti - vykašlat se na slavný esej a odůvodnit to tím, že žádná životní rozhodnutí se zatím nemusela řešit, příp. vymyslet si vlastní zápletku a o té něco vymyšleného napsat. Např. rodiče se rozvádějí, mám bydlet s mámou v Londýně nebo s tátou v Bostonu nebo utéct do Afriky? Příp. doma máme hlad a rodiče jen chlastají a nestarají se o nás, či trochu drsnější téma - mám přejít z éčka na péčko?
To by bylo potom ve škole tóčo po odevzdání takové eseje, že :-)
Nejsou žádná "zásadní životní rozhodnutí"?
Mám takový pocit, že žádné rozhodnutí nelze nazývat jako zásadní nebo životní, příp. je možno takto definovat opravdu všechno, o čem v našem životě rozhodujeme. Myslím, že platí úplně stejně, že jak jsou - nejsou malé nebo velké sny, tak podobně nejsou ani žádná malá - velká, či zásadní - podružná, rozhodnutí.
Každý řešíme někdy malé - velké problémy, máme malé - velké sny a starosti, ale ta definice "malé - velké" je čistě jen náš osobní pohled na nějakou situaci, neboť kdokoliv jiný to nemusí ani považovat za žádnou starost a možná řeší ještě mnohem větší starosti. Viz rčení - tvé starosti bych chtěl mít!
Záleží vždy jen na našem úhlu pohledu, kdy pro někoho může být životním rozhodnutím, zda se ostříhat, pro dalšího třeba, zda se odstěhovat za oceán. Při řešení jakéhokoliv problému totiž většinou stačí, že se zkusíme podívat na náš životní problém trochu s odstupem, nadhledem a nezaujatým pohledem.
Najednou pak vidíme, jak je ten náš osobní svět malý, jak jsou naše starosti nicotné, jak mnohokrát řešíme problémy místo toho, abychom se radovali z toho, jaké vlastně žijeme spokojené životy ;-)
Mé zásadní životní rozhodnutí
Chcete kopírovat texty z Internetu a používat cizí fotky nebo obrázky na svém Webu?
Na základě příspěvku Jak si chránit Web stránky jsem zřejmě dostal následující dotaz související s použitím cizího obsahu, tj. cizích textů a fotek z Internetu, na vlastních Web stránkách:
"ahoj obracím se na tebe s prosbou o radu... zrovna asi třetí den prolízám net a hledám odpovědi týkajících se kopírování fotek a textů z webu. Přečetl jsem si tvůj článek na toto téma a chápu podstatu věci, jen bych se ještě zeptal jestli potřebuji vždy písemné svolení autora nebo postačí když uvedu zdroj, či jméno autora?
Chtěl bych udělat web kde bych dával fotky a zajímavé články a nějaké novinky, co by mě zaujaly na webu, samozřejmě bych je neuváděl za své a určitě bych k nim dal odkaz odkud jsem ty které fotky nebo informace našel. Nacházím totiž docela rozporuplné informace budu rád za jakékoliv info..."
Jak používat cizí texty a fotky na Webu?
Základ je, že v ČR je v tomto právní chaos a nikdo není schopen podat odpovídající a závaznou právní informaci. Není se co divit po té právní taškařici, kterou schválili poslanci bez mozku, díky níž např. soukromá společnost OSA dělá ze všech občanů ČR dementy, kteří platí autorské poplatky i za okopírování čistého papíru, za kopii vlastního rodného listu, tisk vlastních textů na vlastní tiskárně, za CD/DVD s vlastními fotkami a videofilmy z dovolené.
Stranou teď ponechám případ použití autorských děl jen pro svou vlastní osobní potřebu, kdy právě ty povinné poplatky za veškerou rozmnožovací techniku, datové nosiče a čistý papír, které vybírá OSA jako soukromý veřejný správce, přímo povolují a snad i vyzývají k porušování autorských práv ;-)
Škoda mluvit, dokud se všichni rozumní občané ČR neozvou a nebudou požadovat po svých poslancích, senátorech a prezidentské kanceláři nějakou nápravu, tak ta zabedněnost bude stále všude kolem nás.
K tomu výše uvedenému dotazu můžu tedy jen uvést, že nejlepší je vždy nejprve kontaktovat autory a vyžádat si svolení, zda je možno převzít nějaký obsah (textový nebo obrazový), neboť to je jediná možná cesta ve všech právních zemích a jediný způsob, jak se chránit před všemi případnými problémy v budoucnu.
Bez svolení autorů NELZE (v žádném civilizovaném státě) použít cizí obsah a fotky už vůbec ne. Maximálně jde převzít část citace textu s uvedením zdroje.
(Existují, samozřejmě, výjimky např. když sám autor označí nějaký text jako volně k distribuci, příp. když fotografie poskytuje na svých stránkách již s licencí pro další volné nekomerční použití.)
Proč u nás existuje mnoho výkladů autorského práva?
Na českém Webu se na tohle téma publikovalo mnoho různých názorů a to jen z toho důvodu, že není mnoho právníků, kteří rozumí této problematice, s důrazem na světový kontext a výklad práva v různých zemích.
Ptal jsem se svého právníka, který sice dělá primárně obchodní právo, ale vyzná se i v mezinárodním právu (USA, UK). Podal mi docela fundované vyjádření - prý, dokud nerozhodne o konkrétním případě soud, tak existuje právní vakuum, neboť vše se řeší případ od případu a záleží na výkladu zákona.
Něco jiného je totiž použít obecně platné Fair use ustanovení známé z amerického autorského práva na amerických stránkách, které jsou pro někoho vzorem, neboť v ČR má tohle ustanovení úplně jiný výklad.
Jinými slovy, u nás v ČR nelze dělat stránky ve stejném duchu, jak je vidět všude možně ve světě, kdy někdo se nechá inspirovat a částečně přeloží originální anglický text, dá k tomu bez povolení nějaké převzaté obrázky a myslí si, že stačí dát zpětný odkaz a uvést zdroj, aby bylo vše v pořádku. Několikrát jsem také již slyšel argument, že se takto přece někomu dělá zdarma reklama ;-)
Zajímavý názor, bohužel, naprosto mimo, neboť se jedná jen a pouze o porušování autorského práva a je jen štěstí takových přebíračů cizího obsahu, že je původní autor nežaluje, neboť mu nějaké pidi české stránky ani nestojí za to se tím zabývat.
Tohle platí pro přebírání textů, obrázků, fotek, či firemního loga, kdy některé firmy to dávají jasně najevo i na svých firemních stránkách a např. použití firemního loga povolují jen svým certifikovaným partnerům.
(Opět ale existují výjimky, kdy na některých stránkách najdete sekci Press Resources, odkud je možno "bez svolení" převzít tiskové zprávy, schválené firemní fotky, příp. logo k propagaci firmy nebo jejich produktů.)
Ochrana autorských práv se řídí zákony dané země!
Málokdo si možná uvědomuje, že ochrana autorských práv se vždy řídí zákony země, kde se daný autorský zdroj (texty, fotky) nachází, proto si možná někdo v ČR myslí, že je možno bez problému kopírovat cokoliv, když se "jen" uvede zdroj. Takhle to ale není a mnoho pomýlených si myslí, že vše je v pořádku, neboť neznají právo v USA, či v jiných zemích.
Také platí, co vám projde u nás, tak by vám jinde neprošlo. Např. prodej okopírovaného software, hudby a filmů vám třeba projde v Rusku nebo Číně, ale jinde půjdete do vězení.
Viz např. Francie, "kde je návrh nočního osvětlení Eiffelovy věže chráněn autorským právem a je proto zakázáno bez dovolení šířit noční fotografie Eiffelovky." (Source: Wikipedie - Autorské právo)
U nás to mnoha rádoby portálům a Web stránkám "prochází", neboť firmy v cizině obvykle příliš nekontrolují (zatím), kdo všechno používá jejich originální obsah. Výrobci také tolerují (zatím) používání jejich loga a fotek produktů ve všech možných eShopech, neboť z prodeje mají samozřejmě užitek.
Něco jiného je ale použití fotek a dalšího obsahu na jiných stránkách, které vlastníkům autorských práv nepřinášejí žádný užitek, kdy se někdo naopak snaží parazitovat na tom, že takový obsah používá. Stačí třeba současné umístění kontextové reklamy, které doplní převzatý obsah.
Viz také - Jakou definují "policy" významné blogovací systémy:
- Kodex bloggera - iDNES.cz
- Kodex blogera - Lidovky.cz
- Kodex bloggera - Respekt.cz
Na Wikipedii je v příspěvku Autorské právo daná problematika rozsáhle zpracovaná, včetně odkazů na odpovídající zákony a mezinárodní smlouvy. Kdo by se tedy chtěl dozvědět něco více, tak račte odložit zdravý rozum a s chutí do čtení právnických pouček ;-)
"Project Manager" je jedna z nejlepších "pozic" aneb kam se hrabe Kamasutra :-)
Otázka: "Vy jste asi nikdy nezastával pozici projektového manažera, že ne." Odpověď: "Já jsem zastával pozic, to bys nevěřil - i pozici Project Managera. Ta je jedna z nejlepších, zeptej se své přítelkyně..."
Proč je pozice Project Managera jedna z nejlepších?
Každý vývojář se ze začátečníka, který pracoval sám na svých malých projektech, dostane do pozice, kdy už nestačí pracovat samostatně, ale je potřeba si najít partnera - partnerku a vytvořit tak malý tým. Jeden nejzkušenější člen týmu tak musí na sebe vzít roli Project Managera, který řídí celý projekt, hlídá termíny a kvalitu jednotlivých etap, ukončení projektu, zaručuje kvalitní zpracování a spokojenost všech uživatelů.
(Stranou teď ponechám mezinárodní týmy a případy, kdy si člen týmu sám vybere svého Project Managera, příp. když je šéf projektu dosazen někým násilně do cizího týmu - to je na extra příspěvky.)
Záleží vždy na kvalitách a zkušenostech Project Managera, zda dokáže projekt naplánovat nebo zda ho rozběhne a řídí spontánně, zda dokáže za chodu měnit prority a zaměření projektu, zda je schopen přicházet s inovacemi a uplatňovat neokoukané novinky a nápady v praxi. Také řízení nadšeným Project Managerem, zapáleným pro práci na projektu, dokáže nadchnout i další členy týmu k lepším a kvalitnějším výkonům.
Samozřejmě, nedílnou součástí každého opravdu dobrého projektu je i kvalita členů týmu, neboť rozhodují o úrovni zpracování jednotlivých etap, při dobré motivaci dokážou vyjít vstříc i náročným požadavkům, jsou schopni pracovat přesčas, příp. pracovat i v náročných podmínkách (v přírodě, na cestě, na opuštěné pláži).
V případě nezájmu nebo při špatné motivaci je však klíčový člen týmu schopen i potopit celý projekt a přivést ho k neúspěchu. Pak nezáleží ani na pracovních podmínkách (luxusní hotel na Bora Bora) ani na zkušenostech Project Managera.
Chyby, kterých se dopouští nezkušený "Project Manager"?
Každý projekt vyžaduje specifický přístup, metodologii a rozdílnou technologii. Mnoho začínajících vedoucích projektů se ale stále dopouští mnoha chyb - zde jen pár ukázek pro inspiraci:
- začínající Project Manager podcení přípravu, chybí mu znalosti nebo základní technické vybavení a bez potřebného vybavení se každý projekt stává velmi riskantním a rizikovým (těhotenství);
- někdy naopak příprava trvá příliš dlouho a členové týmu jsou unavení a nemají zájem o další práci na projektu (bolí je hlava, jdou spát);
- složitý projekt je někdy "pře-analyzován" (over-analysis) a skončí obvykle dříve, než vůbec začal místo toho, aby se použilo jednoduché a spontánní řešení;
- začátečník nedokáže vybrat správné členy týmu a pak mu spolupráce nesedí, což se špatně řeší v průběhu projektu, kdy je již pozdě vyměnit klíčové členy;
- nevyplácí se uplácet a jen materiálně motivovat (peníze, šperky, drahá dovolená) vybrané členy týmu, neboť takové projekty nejsou postaveny na dobrých základech;
- nezkušený Project Manager se někdy bojí improvizovat a nepodporuje inovace, takže práce se stává nudnou a někteří členové se rozhodnou přejít do jiných a zajímavější týmů (nevěra);
- někdy chybí schopnost delegovat rozhodování na člena týmu a přenechat samostatné rozhodování o jednotlivých etapách projektu;
- hazardem je pouštět se do náhodilých projektů na jednu noc, neboť počáteční nadšení z průběhu vývoje může být vystřídáno špatnými výsledky s mnohdy zdravotními následky a nutným přerušením práce na ostatních projektech;
- špatný Project Manager se také není schopen podělit o úspěchy a ocenění po zakončení týmové práce a nechává si vše sobecky pro sebe, což vede k neuspokojení řadových členů týmu.
Řízení větších "projektů" vyžaduje profesionály
U větších projektů pak ještě můžou nastat dodatečné problémy a chce to opravdu zkušeného Project Managera, aby uhlídal všechny členy týmu, aby se věnovali jen svým úkolům, neodbočovali z cesty a v pracovní době např. nepracovali na cizích projektech.
Podobně, Project Manager, který řídí více projektů současně, není někdy schopen vše pečlivě hlídat a sledovat. Některý projekt tak může nenadále skončit (rozvod) na úkor některého jiného, kterému se dával větší důraz.
Pozor tedy na správné řízení a na použití odpovídající metodologie. Nepodceňujte hlavně složité procesní a datové modely, neboť zpracování dat se pak může vymknout z rukou i zkušenému týmu specialistů na Project Management, kdy nepomůže žádná vynikající performance ani certifikace řešení ;-)
Rychlokurz, jak začít Start-Up z konference Business of Software 2008
V návaznosti na předchozí příspěvek, kde jsem zmiňoval nutnost zaměstnávat různé typy lidi při budouvání nějaké nové firmy, tak se asi hodí následující krátké video z nedávné konference - Business of Software 2008.
Alexis Ohanian at Business of Software 2008:
"How to start, run and sell a web 2.0 startup in this satirical and engaging Pecha Kucha talk..."
Je to trochu jiný pohled na Start-Up business, že? Každopádně, líbí se mi takové svižné prezentace, i když si o některých vtipných názorech můžu myslet svoje ;-)
Máte zaměstnance? Tak asi víte, že všechno je jen o myších a lidech!
Někdo jen tak bloumá údolím a vzhlíží toužebně ke vzdáleným vrcholkům hor, odkud by mohl být pěkný rozhled. Další se odvážně vydává přes mírné kopečky alespoň k úpatí hor.
Někdo zase nerozvážně vyráží do velehor, kde ale bez dobrého vybavení nebo pomoci ani nepřekoná první skalní převis.
Většinou každý někdy potřebuje něčí pomoc, příp. alespoň spolehlivé jištění, jinak není šance na opravdu velký úspěch. Na Petřín vyleze skoro každý, ale osmitisícovka už je něco jiného ;-)
Přemýšlíte, že byste někoho zaměstnali?
Podobné to je i v podnikání, když se někdo rozhodne založit firmu (otevřít hospodu, vybudovat Web portál, či rozběhnout eShop), ale jelikož nemyslí o dva kroky napřed a mírně podcení přípravu, tak si ani neuvědomuje, že založení firmy je jen první krok k něčemu toužebnému (peníze?) a že sám toho nikdo moc nezvládne, neboť bude dříve nebo později potřebovat zaměstnance nebo partnery.
Když se někdo vrhne na nějaké podnikání, tak k němu může přistupovat dvojím způsobem. První možnost je pracovat sám na vlastní triko a dělat všechno jako Ferda mravenec (práce všeho druhu). Druhá cesta je zaměstnávat lidi a věnovat se managerské činnosti, tj. řídit firmu, delegovat odpovědnosti, shánět a zadávat práci druhým, kontrolovat výsledky.
Záleží trochu na oboru podnikání, neboť některé firmy nejde úplně sám provozovat, ale vyžadují určitý druh zaměstnanců, ke kterým je nutno přistupovat rozdílně - jinak je vybírat, oceňovat, motivovat. Co se ale nemění, tak je dobrý šéf, neboť ten je základem každé úspěšné firmy.
Vždy totiž platí - jaký šéf, takoví zaměstnanci, taková celá firma, takoví (ne)spokojení zákazníci ;-)
Různé firmy potřebují různé typy zaměstnanců
Je asi jasné, jaké zaměstnance potřebuje distribuční firma, které dováží alkohol z Mexika, UK, Irska, její hlavní činností je jen dovoz krabic a distribuce maloobchodům a hospodám. Jinou skupinu zaměstnanců potřebuje zase penzión s restaurací, kde je důraz kladem spíše na kvalitní služby zahraničním zákazníkům.
Trochu odlišnější typ zaměstnaců vyžaduje software house, který je zaměřen na komplexní dodávky uživatelského software na klíč pro zákazníky z celého světa, vyžaduje technické profesionály a zkušené managery na řízení projektů. Úplně jinak vypadají i zaměstnanci kreativní reklamní agentury, kde všichni mají volnou pracovní dobu a důraz je kladen na kreativitu, neotřelé nápady, kdy kulečník, šipky a mini-golf patří mezi běžné pracovní vybavení kanceláří ;-)
- Jakého pracovníka vyberu do distribuční firmy, který by měl "jen" vyřizovat objednávky, kompletovat zásilky, řídit distribuci, či vystavovat faktury? Jak budu motivovat obchodní zástupce, aby neodešli ke konkurenci?
- Když hledám kvalitního kuchaře nebo barmana, či spolehlivou pokojskou, jak budu postupovat při výběru a jaká stanovím kritéria odměňování? Jak najdu a motivuji spolehlivého provozního a zajistím směnný provoz 24x7?
- Co když potřebuji posilu do vývojového týmu a kvalitní odborníci na trhu moc nejsou? Zkusím přeplácet, abych někoho přetáhnul z jiné firmy, či přesunu raději vývoj do Indie nebo na Ukrajinu?
- Jak ještě motivovat zaměstnance reklamní agentury, kteří kromě základního platu mají podíly ze zisku každé zakázky a jejich měsíční odměny se pohybují ve statisících?
Každý z výše uvedených příkladů podnikání by si ale určitě zasloužil nějaký vlastní blog, neboť rozebírat všechna spojená témata by vydalo na několik knih s praktickými postřehy a tipy ;-)
Bavilo by vás vlastnit podobné firmy?
Schválně, představte si, co to znamená nějakou takovou firmu založit, úspěšně rozběhnout, řídit, řešit všechny spojené problémy a starosti se zákazníky, se zaměstnanci, či se všemi úřady. Je jednoduché získat kvalitní a zodpovědné pracovníky? Je jednoduché je motivovat a udržet si je?
Představte si také, že prvotním popudem pro rozběhnutí takových firem byl jen cíl investovat volné peníze, dobře je zhodnotit a vydělat po rozjezdu mnohem více, což zabezpečí bezstarostný a skoro bezpracný příjem v budoucnu.
No a nyní stačí navázat na mé předchozí zamyšlení, že cíl je nikdy nekončící cesta za splněním snů, kdy je snad každému jasné, že cílem nemůže být jen založení firmy nebo vydělání milionu, příp. se naučit anglicky. Cíl je proces a záleží jen na nás, jak ho definujeme, jak se z krátkodobých cílů poučíme a jak je nastavíme po dosáhnutí první mety.
Úspěch v podnikání i v životě má stejné základy...
Psal jsem o tom už mnohokrát, každý si musí ověřit sám, že sen o vydělávání peněz a následná honba za penězi je jen takový pěkný počáteční start, ale v určité etapě (po dostatečném naplnění konta) si pak každý přemýšlivý uvědomí, že opravdový úspěch v životě i v podnikání je založen na něčem jiném.
Třeba na tom, že celý den (většinou) můžeme dělat, co chceme a co nás baví, že je to pomoc lidem, vytváření něčeho, co tady po nás zůstane, budování kvalitních vztahů, ať už ve firmě, v rodině, či v našem okolí.
Nejde také oddělovat přístup k podnikání od osobního života, osobních snů a úspěchů, neboť co děláme celý den, je přece TEN náš život, který MY osobně žijeme ;-)
Cíl je nikdy nekončící cesta za splněním snů, co se nedají koupit
Nastává opět období přesunu do věčně letních krajin, neboť pražský smog, zima a politika mi již mírně lezou krkem.
Jako obvykle tedy dokončuji kolečko se všemi kamarády a známými, neboť se nějakou dobu neuvidíme. Včera jsem se opět dal s pár kamarády do diskuze o životě, starostech, plánech, snech a přáních každého z nás.
Příjemné a zábavné posezení, poučné a inspirativní. V některých věcech se ale stále opakuje to samé, slyším podobné sny a skoro stejné chyby (pomýlení) spojené s realizací. U většiny snů a přání, co jsem slyšel, co vidím všude kolem, mi totiž chybí něco víc.
Mohlo by mi to být jedno, osobně se mě to moc netýká, ale svůj názor vyjádřit můžu, ať si o nějakých snech myslím, co chci. Stále si totiž ověřuji, že každý se na cestu ke svému cíli musí dostat sám a žádné rady nikomu nepomůžou.
Viz také - Chci žít na vysoké noze nebo mi jde o něco jiného?
Cíl není jen nějaký "bod" v čase, místě nebo na kontě!
Někdo touží vydělat 100 tisíc nebo milion korun (dolarů), ale jaksi neví, co potom s nimi. Někdo vydělává na baráček za Prahou, kde si chce potom užívat prostoru, zahrady, či bazénu. Další se někde na webu "inspiroval" a chce jít do důchodu ve třicetí, ale co pak? Bude si jako dalších 40-50 let užívat těch pár drobáků, co se mu podařilo vydělat a začně potom opravdu žít?
Zajímalo by mě, co tedy dělají všichni DNES, kdy se honí třeba za tučným kontem? Není na světě něco jiného, co nejde koupit? Už jsem tady párkrát psal, že "jen" po penězích touží obvykle ti, co nikdy žádné peníze neměli a proto zřejmě nechápou, že milion se dá rychle vydělat, ale také rychle utratit, a to nemusí být ani žádná finanční krize.
U dalších "snů" na založení firem, vybudování různých portálů na Webu, či rozběhnutí nějakých eShopů, je to úplně stejné. Zdá se mi, že chybí nějaký opravdový sen, příp. alespoň odpověď na otázku, co pak dál?
Žádný cíl (sen) přece nemůže být jen založit firmu, neboť to je jen první krok z něčeho dalšího, mnohem náročnějšího, tj. provozovat firmu.
Nechci filozofovat, psal jsem o tom mnohokrát, ale stále častěji to vidím kolem a zdá se mi, že mnozí sice jakoby jdou za svým snem a cílem (mnohé jsem i osobně inspiroval), ale plno "snílků" netuší, že pravé cíle se začnou objevovat, až po dosáhnutí první mety, tj. třeba po vydělání toho milionu.
Žádný cíl není jen nějaký "bod" v čase, místě nebo na kontě, za kterým nastává vysněný ráj ;-)
Viz také - Jak najít opravdový sen a neutíká nám něco?
Jsou "věci", které nejde koupit...
V určité fázi, když např. výdělky začnou prevažovat nad našimi potřebami, tak se sny začínají měnit a (nejen) já jsem si ověřil, že každému dojde, o co vlastně v životě jde. Chce to ale otevřené oči, (penězi) nezkažený pohled a čistou mysl.
Jsem rád, že jsem to pochopil a že to snad pochopily i mé děti, kterým docela závidím, že mají lepší start na míč a samy se dokážou zorientovat ve světě mnohem lépe, jak mnozí mí vrstevníci ;-)
Český národ opravdu není schopen rozhodovat sám o svém osudu!
Už jsem tady psal, jak asi můžou dopadnout jakékoliv volby, když volí všechny ty traktory a nitěnky. Nedivím se tedy ani těm stávajícím výsledkům krajských voleb a voleb do Senátu.
Kdybych neměl jiné zájmy, priority a starosti, tak by mi asi bylo líto, jak volby dopadly, možná bych měl i slzy v očích, mlátil bych hlavou do zdi, neboť bych se asi nemohl vyrovnat s množstvím té přetrvávající tuposti v České republice.
Nejde teď vůbec o mě ani o mou rodinu, nás ty výsledky zas až tak netrápí (máme i jiné pasy pro přesun do ciziny). Je mi jen líto české společnosti a marné snahy těch pár přemýšlivých a chytrých lidí, kteří se (asi marně) snaží něco v naší zemi změnit. Škoda o tom stále dokola mluvit.
Viz pěkné zamyšlení z USA - Dopis mé bývalé vlasti ;-)
Proč nevyhrála ODS, či jiné vládní strany?
Když pominu některé extrémní případy korupce, prospěchářství, či hajzlovství mezi politiky (napříč všemi stranami), tak je to docela jednoduché. Vládní strany zatím nedělají tu politiku, kterou slibovaly, kdy mnoho sporných kroků kritizoval před svou koupelí v Nova TV i poslanec Tlustý z ODS.
Především, vládní strany nedokážou vysvětlit své kroky těm laickým voličům "z lidu", kteří slyší více na demagogické hlasy všech rudo-oranžových "politiků" typu Paroubek, Sobotka, Rath. Není se pak vůbec čemu divit, neboť neschopnost mluvit s normálními lidmi je např. pro ODS naprosto typická. To mluvit s lidmi totiž znamená mluvit hlavně s těmi "traktory a nitěnkami", tj. s tou většinou společnosti stále postiženou socialismem, s nefachčenky na sociálních dávkách, či s důchodci, kteří se v dnešním světě již moc nevyznají.
Jaký národ, taková vláda, taková krajská zastupitelstva, takový Senát. Víte, že hrozí koalice ČSSD a KSČ(M) ve všech krajích ČR?
Kdo nebyl u voleb, tak ať si, prosím, na nic nestěžuje. Sám osobně zavinil stávající situaci ;-)
Nightwork - Malá uličnice, včelka Mája... kam se hrabe Kája Gottů :-)
Aby tento týden nekončil nějakou čínsky pesimistickou náladou a abych někomu tím předchozím příspěvkem neznechutil čínský čaj nebo čínské jídlo, příp. aby někdo neměl odpor ke svému asijskému notebooku s čínskou nabíječkou a myškou v čínském batohu, či aby si náhodou někdo neodmítal obléci svou čínskou mikinu nebo košili pod čínskou bundu, popř. aby někdo nechtěl chodit bosky a odmítal si obout své čínské ponožky do čínských tenisek,...
Pro pobavení tedy ještě video na páteční večer, které všechny jistě přesvědčí, že na TO máme. Včerejším koncertem v pražském Futuru to chlapci z Nightwork dali patřičně najevo ;-)
- Nightwork - Maja:
Když budou všichni mít takový přístup ke své realizaci, jako např. tihle chalani dobří, kteří dělají hudbu s takovým nadšením a zapálením, tak se nemáme čeho bát. Je teď jedno, zda se někomu líbí jiný styl, jde hlavně o tu imaginaci, nápady, nadsázku, styl a úroveň.
Karla Gotta to sice nepřekoná, ale též pěkná včelka, že ;-)
Ó Solo Mío... aneb co bude časem dělat správná čínská kolonie?
Nepůjde dnes o návštěvu Benátek ani o zamyšlení nad kvalitou zpěvu serenády Ó Sole Mío v benátské laguně. Jen jsem kdesi zahlédl, že SOLO Sušice končí s výrobou sirek po skoro 170 letech. Propustí se pár desítek lidí a zbytek zaměstnanců se zaměří jen na dovoz a vývoz.
"Výrobní zařízení spolu s know-how výroby zápalek bude převezeno a instalováno v Asii, kde je možnost nalézt sirkárny s dlouholetou tradicí a znalostí výroby zápalek. V tomto regionu je zatím možné získat výhodu přijatelných výrobních nákladů..."
(Source: Sušické Solo přestane na konci roku vyrábět sirky)
Krabička poslední záchrany (KPZ) s čínskými sirkami?
Nevím, zda dnešní skauti ještě používají KPZ a zda stále platí mít v povinné výbavě 3 sirky na rozdělání ohně. Dnes asi každému skautovi kdekoliv v pustině bude stačit nabitý satelitní telefon, aby si přivolal helikoptéru, tatínkova zlatá kreditka, příp. bude jedno, zda v kapse bude mít sirky z ČR nebo z Číny.
Je mi také jasné, že se všichni musíme smířit s tím, že dovážíme nejen jahody z Číny, ale veškeré výrobky jsou nebo budou z Číny, veškeré služby z Indie, Vietnamu, či jiných low cost zemí. Kdysi i ČR patřila mezi takové levné země a jak jsme si všichni pochvalovali, že k nám západní firmy přenášejí výrobu všeho možného - od koberců do auta až po tvorbu software ;-)
Co si to ale rovnou logicky nepřiznat a přestat se honit za plněním nějakých nereálných hospodářských výsledků a hned teď veškerou výrobu přesunout do Asie? Stejně to tak dřív nebo později dopadne, tak proč nebýt progresivní?
Je teď jedno, zda se ruší sirkárna nebo výroba porcelánu, zda za špatné výsledky hospodaření firem může nějaká finančně hospodářská krize, kurz české koruny, neschopnost managerů, přehnané mzdové požadavky zaměstnanců, či neustále stoupající náklady na provoz firem.
Viz také zamyšlení - Když jsme vyráběli věci (Reflex.cz):
"V Evropě se brzy nebudou vyrábět auta či stavební stroje. Dokonce se od nás stěhují služby a výroba nehmotného softwaru. Co nám tedy zůstane, co budeme moci v konkurenci s rychle bohatnoucím rozvojovým světem ještě nabídnout?"
Co bude dělat a jak bude vypadat správná čínská kolonie?
Každý podnikatel se snaží optimalizovat náklady a maximalizovat zisk, takže jediná šance pro každého evropského (amerického) výrobce jak uspět v konkurenci, je najít co nejlevnější výrobu, tj. minimalizovat náklady. Tedy, přesun výroby do (zatím) levné Asie, příp. do Afriky, kdy opravdu "progresivní" podnikatel může najít ještě levnější výrobní sílu někde v pralesích u pramenů Amazonky.
Výsledek? V Evropě se nebude nic vyrábět ani pěstovat, vše bude jen dovoz z (zatím) levných zemí.
Až se tedy veškerá produkce domácích výrobků zastaví, tj. zruší se veškeré výrobní linky a nahradí se prodejními sklady, až se na každém poli, kde se někdy něco pěstovalo, postaví supermarkety a kolem dálniční okruhy, abychom si mohli zajet pro pár šroubků do té správné haly, tak co nastane?
Nastane ta správná doba "přesouvačů krabic", kdy všude budou (zatím) jen obchodníci. Jak vyplývá i z příkladu SOLO Sušice v tom článku výše, tak "zbytek zaměstnanců se zaměří jen na dovoz a vývoz". Musíme si ale uvědomit, že význam má i to slůvko "zatím".
Proč by i prodejci, obchodníci, příp. manageři, nemohli být nahrazeni levnějšími, třeba importem z Asie, či z jiných levných zemí?
V rámci optimalizace zisku by možná šlo "dovézt" i vládu, levnější poslance a senátory, ať už máme konečně tu čínskou integraci za sebou. Takový čínský soudruh by jistě s přehledem vyřešil i rómský problém, bezdomovce, sociální dávky, valorizace důchodů, příp. i pronájem kolotočů na Matějské ;-)
Proč o tom stále píšu, když je to všem jasné?
Dnes a zítra je den voleb, tak jen doufám, že všichni ti věční nespokojenci, kterým se nechce pracovat, všichni ti, co čtou tento blog v pracovní době <g> místo toho, aby pracovali na sobě nebo makali pro svého kapitalistu, tak že snad nebudou volit tu "rudou lůzu" nebo socanské demagogy.
Každý by se měl zamyslet, že za globální problémy zas tak moc nemůže nějaká vláda, že za krachující firmy a propouštění zaměstnanců můžou konkrétní podnikatelé, že za osobní problémy jednotlivců si může každý sám, neboť každý by měl být zodpovědný za své činy i za svá rozhodování, co dělá se svým životem - všechno už ale bylo mnohokrát zmíněno:
Kde bydlím, co a JAK studuji, CO umím, kde a JAK pracuji, CO dělám ve volném čase...
Viz také - Investice do vzdělání se vyplatí ;-)
Věci (ne)kupuji, když je (ne)potřebuji
Když jsem četl melancholický Arthurův příspěvek "Mysh mash", jak si chtěl koupit nové komponenty do PC a (ne)koupil, tak při čtení připojených komentářů v diskuzi mě napadlo, že podobně řeším také své nakupy veškerého "haraburdí" a to nejen toho počítačového.
Věci kupuji, když je potřebuji, jinak na ně kašlu!
Vždy se divím všem těm počítačovým fanatikům (nadšencům) kolem, kteří neustále básní o své vytoužené počítačové sestavě, o skvělé grafické kartě nebo procesoru, který si koupili. Asi některé docela udivuji, když se mě někdo zeptá, jaký mám ... a já třeba ani nejsem schopen odpovědět, neboť opravdu nevím a nikdy jsem to nepotřeboval řešit.
Více paměti, lepší grafiku, rychlejší procesor, či rychlé diskové pole, kupuji, až je to potřeba a současné technické vybavení mi nestačí. Nepotřebuji mít to nejnovější, nejrychlejší, nejpopulárnější. Stačí mi odpovídající výkon, který dokážu využít.
Myslím, že v určité fázi dokáže asi každý rozpoznat, co je zhovadilost a rozmařilý výmysl technokratů, kteří se honí za vším tím "nej" a ani možná nechápou, proč to všechno chtějí. Obecný argument je "kdybych potřeboval vyšší výkon" ;-)
Jak chytře "nakupovat" věci?
Nejlepší je pořizovat si v dané době to "nejlepší", co odpovídá mým potřebám, neboť posledních pár let platí stále častěji pravidlo:
"Co si koupím později, tak bude levnější a bude mít vyšší výkon!"
Když jsem kdysi kupoval svůj první digitální foťák, tak jsem utratil asi 17 tisíc za dnes směšných 2 Mpix, neboť v té době cena odpovídala výkonu a já potřeboval něco malého do kapsy (Minolta DiMAGE X) - dnes mám v mobilu za pár korun 3 Mpix. Když jsem kdysi potřeboval dodatečný LCD monitor do omezeného prostoru na stole, tak jsem šel a koupil tehdy skvělý 17" monitor za "lidových" asi 19 tisíc - kolik dnes stojí 17" LCD a co se dnes dá koupit za 19 tisíc?
Nemá žádnou cenu pořizovat si to, co dnes nepotřebuji, ale naopak platí, že co potřebuji, tak si hned pořídím, neboť je nesmysl čekat, až se něco zlevní, až budou vánoce, až budou narozeniny. Buď něco opravdu potřebuji a tak si to koupím nebo na to kašlu ;-)
Jeden současný příklad, jak všechno "nekupuji":
Chci si koupit nějaký ultra-notebook na cesty (asi Asus ííí), ať s sebou nemusím tahat velkého notebooka, zatím jsem ho ale nekoupil. Proč? Zas tak urgentně ho nepotřebuji, ale hlavně si uvědomuji, že nejde o to si ho "jen" koupit. Logicky bude muset následovat instalace potřebného software, nastavení, přesun všech potřebných dat. No a na to nemám zrovna čas.
Když to doplním ještě situací na trhu, kdy každý měsíc se zlepšuje nabídka, klesají ceny, tak proč bych se teď zabýval něčím, co mi nějak moc stejně nepomůže, jen mi "ukradne" čas, který bych mohl věnovat něčemu smysluplnějšímu?
Odkládám tedy tenhle nákup na neurčito :-)
Pomalá Opera aneb jak udělat z Opery rychlou fidlovačku?
Zmiňoval jsem se již, že používám skoro všechny browsers - tedy kromě Google Chrome, ten zatím nepotřebuji testovat. No a zrovna nadešel upgrade time na poslední verze prohlížečů.
Vše bez problémů, jen "operní" upgrade na browser Opera 9.60, Build 10447, nedopadl na první pokus moc úspěšně.
Načítání stránek v Opeře pomalé, stránky se načetly jen částečně a bylo nutno dávat neustále Refresh, aby načtení proběhlo správně, při více otevřených záložkách docházelo i k zatuhnutí prohlížeče na několik minut, CPU skočila na 99% apod.
Jak zrychlit Opera prohlížeč?
Pomocí chytrých rad v různých diskuzních skupinách na Webu je to velice jednoduché a divím se, že mám takové omezené znalosti, že jsem to nebyl schopen sám vyřešit. No jo, umím třeba zase něco jiného ;-)
Kdo by tedy měl podobné problémy s rychlostí nové Opery, tak stačí v browseru zadat adresu opera:config a v části Performance zvýšit hodnoty:
Max Connections Server: 16 (default byl 8)
Max Connections Total: 64 (default byl 16)
Pak je možno ještě vyzkoušet "uncheck" na "Reduce Max Persistent HTTP Connections", příp. otestovat i vyšší hodnoty, což záleží na aktuální rychlosti a kvalitě připojení k Internetu.
Nyní má oblíbená Opera běží jako ďábel a opravdu není rychlejších prohlížečů. Možná Google Chrome používá něco podobného, kromě toho svého lokálního načítání všech potřebných knihoven, kdy rychlost je jeden z faktorů, který se uživatelům tak líbí ;-)
Update 16-10-2008:
Tak jsem tu novou Operu asi přechválil, neboť po 2-3 hodinách práce je rychlost opět katastrofální, stránky se opět načítají jen částečně, zatuhává celá Opera, při otvírání nových linků v záložkách na pozadí vše zatuhne,... (Rychlý test jsem provedl i na vedlejším PC se stejným výsledkem.)
Škoda, nechápu, co změnili tak zásadního, že s tím mám takové problémy. Doporučuji tedy neinstalovat novou Operu!
No a jelikož nemám čas dělat nějakého testera a hrát si s nastavením, tak řešení bylo jednoduché: Instalace nové verze FireFox 3.0.3 s automatickým importem záložek a bookmarks z Opery a vyřízeno ;-)
Obejde se dobré podnikání bez Google?
Několikrát jsem se již snažil osobně odpovídat na dotazy, jak získat a udržet si první místo v Google, či obecně ve vyhledávačích, kdy jsem se vždy pozastavoval nad tím, jak se někdo urputně snaží získat tu vysněnou první pozici ve vyhledávačích.
(Taky jsem první v Google se svými komerčními stránkami pro několik klíčových slov a frází, ale nějak jsem se o to nesnažil. Spíše mě to nyní nutí odmítat všemožné zakázky a nabídky z celého světa, neboť nemám čas a třeba ani chuť.)
Snaha získat první místo v Google je možná trochu podobná tomu, jak získat vyšší PageRank, pro což jsou mnozí schopni platit za zpětné linky, registrovat svůj Web do stovek katalogů a Web Directories, utrácet peníze za placená Web Reviews, či používat různé Black Hat SEO techniky.
Peníze, já vím a dá se to pochopit - tolik pěkných věcí kolem, po kterých všichni toužíme, že ;-)
Kdo nepotřebuje první místo v Google?
Napadá mě, kdo že to vlastně nepotřebuje ke svému podnikání Google? Kdo vydělává dobře i bez Internetu, že ani neví, co s penězi? Kdo má tolik práce, že ji musí spíše odmítat a nepotřebuje ani žádnou reklamu? Nestálo by za to zamyslet se i nad jiným způsobem podnikání (života)?
Nemusí to být "jen" dobrý zubař, který další pacienty už nepřijímá a stávající je schopen objednat až za 1-2 měsíce, nemusí to být ani dobrý tlumočník, který má práce nad hlavu, programátor, se zakázkami na rok dopředu, kadeřnice, která má stále plno, řemeslník, který také neví, kam dřív skočit, či dobrý IT konzultant, který pracuje jen 2-3 měsíce v roce a zbytek roku si užívá vydělaných peněz.
Každý nabízený produkt nebo poskytovaná služba má šanci na trhu úplně stejnou, kdy v určité fázi není potřeba ani Google a jeho první pozice ve vyhledávači, kdy není potřeba ani žádná reklama, neboť je to nahrazeno... Čím asi?
Každý může sám popřemýšlet, co je asi důležité, jaká vlastnost nebo schopnost někomu chybí a proč toho má někdo nadbytek.
Citát pro přemýšlivé na závěr:
"...if you actually look at the recent successful sites over the past few years - YouTube, MySpace, Facebook, etc. - none of them got there by Google traffic. They created a product and figured out a way to get mass appeal outside the Google regulatory system."
(Source: The Tin Handcuffs of SEO)
Jak se píše v odkazovaném článku, stačí "start from scratch, take some chances in finding marketing channels outside the Google system" ;-)
Kde hledat nápady na podnikání a kde se nechat inspirovat?
Vývoj originálního software, který bude úspěšný ve světě, je založen vždy na dobrých nápadech. Psal jsem sice již několikrát, že na nápadech moc nezáleží a jde spíše o způsob realizace. Jsou ale oblasti, kde se bez nápadů neobejdeme.
Když jsem se zmiňoval o filmu eXistenZ, tak jsem mimo jiné uvedl, že zdroje inspirace můžeme nalézt všude kolem nás, např. u tvůrčích autorů v literatuře, filmu, či v umění, kde se plno nápadů, chytrých myšlenek a náznaků může skrývat. Stačí být vnímavý, mít otevřené oči, naslouchat a vnímat.
Jak podporovat invenci a imaginaci?
Základním pravidlem může být třeba schopnost dívat se kolem sebe a umění naslouchat lidem, tj. vnímat jejich potřeby. Proč? Většina skvělých nápadů je právě založena na tom, že autor přesně vystihl potřeby lidí kolem a nabídl jim ten správný produkt, či službu, na správném místě a ve správnou dobu.
(Egoista a sebestředný cynik toho nikdy nemůže být schopen, neboť jeho "úspěch" je vždy založen jen na hlouposti a ne na hodnotách, které mají nějakou cenu.)
Každý může invenci a imaginaci cvičit a podporovat třeba tím, že čte inspirující knihy, kouká se jen na nápadité a chytré filmy, stýká se s inspirujícími lidmi, kteří nutí k přemýšlení. Chce to ale mít (udržovat si) čistou hlavu, nekazit si myšlenky balastem z bulváru, vyhýbat se senzačním zprávám v TV, které nám nic nepřinášejí.
Pro někoho může být dobrou inspirací třeba vyrazit si na kole do přírody nebo jít si zaběhat. Někoho ale může inspirovat i tlemení na telenovely v TV. Každý jsme nějaký a každý může mít jiný přístup. Mně osobně třeba pomáhá moře, neboť mě dokáže nejen uklidnit, ale rozbouřené vlny inspirují, motivují a dodávají sílu.
Dle mého, to chce ale vnímat svět trochu jinak a nedělat to, co dělají všichni kolem, snažit se mít v hlavě něco jiného, inspirujícího a podnětného. Kdo bude jen následovat dav, tak nikdy nic podnětného a originálního nevymyslí, neboť vždy platí pravidlo:
stejná cesta + stejný přístup = stejné (omezené) myšlení.
Kde hledat nové nápady a nechat se inspirovat?
Zde pár inspirativních linků na databáze nápadů a inspirujících myšlenek, kde je možno najít nějaké nápady, od bláznivých až po docela chytré. Někde je možno se i aktivně zapojit a možná zkusit prosadit nějaký svůj nápad a najít nějakého investora. Nápady, jak rychle vydělat peníze tam ale nehledejte. Nenajdete tam ani přesný postup, jak něco (dobře) zrealizovat, to už musí každý zvládnout sám ;-)
- Global Ideas Bank:
"The Global Ideas Bank contains over 4,000 edited best social inventions (socially innovative ideas and projects) from around the world, voted on by the readers."
- InventNET - The Inventors Network:
"InventNET is the first Internet-based international inventors organization helping inventors with their new ideas & new inventions since 1995."
- IOTD - Invention Of The Day:
"This website is intended as an outlet for the force-four brainstorm which rages in the background of my mind, much of the time."
- Halfbakery - It might be better to just get another gerbil:
"The Halfbakery is a communal database of original, fictitious inventions, edited by its users. It was created by people who like to speculate, both as a form of satire and as a form of creative expression."
- Springwise - Idea Database:
"Springwise scans the globe for the most promising business ventures, ideas and concepts that are ready for regional or international adaptation, expansion, partnering, investments or cooperation."
- WhyNot? Idea Exchange:
"How to Use Everyday Ingenuity to Solve Problems Big and Small"
Takových a podobných databází nápadů je na světě asi tisíc (podobně jako např. databází firem) a kdo má zájem, tak stačí více pohledat na Webu. Dá se najít i plno soutěží o ceny, kde firmy ve světě shánějí nové nápady a inovace i tímto způsobem.
Kopírovači se pak můžou "inspirovat" a nabídnout klasicky omezenou variantu pro český píseček ;-)
Jak realizovat nápady, jak tvořit "originální" software a Web stránky?
Navázal bych tímto na ten úvod do teorie teoretického vývoje originálního software, kde jsem zdůrazňoval, že je lepší vyvíjet originální software a Web služby, jak stále jen kopírovat úspěšná řešení ze světa.
Hodil by se na úvod jeden pěkný citát:
"If you say, I'm going to do what Facebook or YouTube does, it won't work. But if you solve a market need, you conquer that niche and expand from there." (Jeff Stibel, CEO of Web.com)
Má nás odradit, když něco podobného již existuje?
Je teď jedno, zda nás zajímá vývoj software, tvorba Web stránek, chceme-li poskytovat nové Web služby, máme-li zájem rozběhnout nějaké "kamenné" podnikání mimo Internet. Všechno většinou již existuje, ať už v přesné podobě, která nás napadla, příp. s podobným zaměřením. Kdo říká, že ne, tak jen neumí pořádně hledat na Webu nebo hledá jen na českém Internetu.
Většinou již všechno existuje a to ne v jedné nebo dvou provedeních, ale vše je obvykle v desítkách, či stovkách variant po celém světě. Má nás to odradit? NE, říkám rozhodně. Existuje-li důvod, PROČ chci něco dělat, tak s chutí do toho!
To zamyšlení minule bylo zaměřeno opravdu jen na ty vyložené kopírovače, kteří nemají žádný nápad a žádnou invenci, tak jen kopírují úspěšné služby ze světa. Někteří také své plagiáty ještě vydávají za nějaké unikátní řešení, přitom mnohdy ani nedosahují úrovně originálu, což jim prochází jen díky neznalosti a hlouposti uživatelů.
Jak by měla probíhat realizace nápadu?
Mám nějaký nápad, někdo z okolí má nápad a žádá o pomoc s realizací, vidím díru na trhu, něco by mě bavilo, co bych chtěl dělat, tak se rozhodnu, že se na to vrhnu - s nadšením, plným nasazením a bez ohledu na čas, neboť je to přesně to pravé, co chci dělat, kdy možná se z toho může vyklubat i dobrý business.
Je úplně jedno, o jaké podnikání se jedná - zda chci otevřít novou hospodu v ulici, kde je již několik jiných hospod, či zda je to nápad na nějaký nový eShop nebo Web portál, kdy podobných je na světě dalších tisíc. Vím totiž, že záleží na tom, JAK dobře bude můj nápad zrealizovaný, JAK si poradím se stávající konkurencí, CO unikátního a nového (lepšího) budu schopen nabídnout svým zákazníkům, zda jsem schopen konkurovat kvalitou a/n cenou.
Analýza potřeb trhu je základ u každého nápadu!
Před zahájením nějakého nového projektu je ale nutné udělat nejprve dobrou analýzu trhu, zda by o něco podobného mohl být zájem. Ideální je současně najít a otestovat konkurenci a zjistit, jak funguje něco podobného na trhu. Každá dobrá analýza by měla obsahovat detailní informace o současném i potenciálním trhu, popis konkurence a jejich slabin, návrh nového a lepšího řešení, co chceme nabízet.
Ideální je to staré dobré pravidlo "zahrnout a rozšířit", což je zárukou toho, že přijdeme s něčím unikátním a lepším na trhu, co zajistí větší počet zákazníků, či přiláká i zákazníky konkurence, dle základního pravidla konkurenčního prostředí - dělat něco lépe nebo levněji a lépe uspokojovat potřeby zákazníků.
Bez analýzy jde sice také jakýkoliv nápad zrealizovat, ale když budete např. shánět peníze na realizaci od nějakého investora, dobrého ducha, či dokonce (arch)anděla, tak to bude první, na co se zeptá. Jaké je situace na trhu? Jaký je možný potenciál vývoje? Co nového a unikátního (originálního) se bude nabízet?
Je ale potřeba nelétat v oblacích, neboť jsou služby, kde se konkurovat nedá a je jen ztrátou času snažit se dohnat konkurenci a nabídnout něco lepšího. K tomu dopomůže právě ta zmiňovaná analýza, kdy zjistíme, co všechno už je na trhu, jaký kus koláče ještě na trhu zbývá, zda jsme schopni nabídnout něco lepšího.
Je snad někdo schopen nabídnout nějakou lepší službu, jak je třeba YouTube? Pokoušel by se někdo vytvářet něco jako LinkedIn? Investoval by někdo prostředky do vývoje software typu Google Picasa nebo Google Earth? Nebylo by to jen plýtvání časem, energií, penězi i potenciálem chytrých lidí, kteří by vytvářeli nějaké české napodobeniny?
Samozřejmě, že na trhu jsou i lepší služby s lepší přidanou hodnotou, jak tyhle extrémní příklady globálních služeb a produktů, dokonce jsou i lepší vyhledávače na Internetu. Jen já osobně bych do nějakých nových projektů s takovou konkurencí nikdy neinvestoval ani čas ani peníze ;-)
Viz také - Kde hledat nápady a nechat se inspirovat?
Google Adsense "Optimization Report" mě vždy pobaví
Každý, kdo používá na Web stránkách kontextovou online reklamu Google Adsense, tak dostává jistě také ty pěkné tipy na optimalizaci reklamy, že?
Vždy se docela pobavím, když mě Google každý měsíc informuje o tom, jak bych mohl nějaké stránky optimalizovat. Prý, filtruji reklamy, které "monetize well on your site" ;-)
Každý měsíc tedy dostávám stejný tip:
Proč filtruji některé reklamy Google Adsense?
Jednoduše, filtruji reklamy, které nejsou relevantní, příp. které málo platí za publikování na stránkách. Zmiňoval jsem se o tom už kdysi, že mám nastavený Competitive Ad Filter na všech Web stránkách, kde někde mám umístěné Adsense reklamy.
Stejně to ale nepomáhá, neboť v Google Adsense je možno takhle blokovat jen 200 firem (URL daných reklam), což je žalostně málo, když si uvědomím, kolik MFA sites je na světě, kolik nesmyslných firem a Web stránek používá PPC reklamní kampaně, kolik plevelu na sebe ještě dělá reklamu, co všechno zamořuje Internet.
Proto mi připadá legrační, když mi Google každý měsíc pošle návrh na optimalizaci s textem "You may be filtering ads that monetize well".
Které Ads to ale jsou? Co kdybys mi, milé Gůgle, prozradilo, které reklamy nemám blokovat? Co kdyby bylo možno si vybrat cenu reklamy na nějakých stránkách a tak filtrovat ten plevel, který jen zamořuje síť?
Tip pro návštěvníky z Google company:
Přátelé, kamarádi! Zkuste navrhnout svému zaměstnavateli v tom svém 20% projektu mírné zlepšení v jeho reklamním systému, že by se u Adsense reklam zobrazovala cena za click a každý Publisher by si mohl rozhodnout, které reklamy bude na svých Web stránkách zobrazovat - ať už dle zaměření reklamy (relevance), či dle ceny.
Umí to např. AdBrite reklamní systém, tak není třeba nic moc velkého vymýšlet. Kdyby vám ale tento malý "nápad" neprošel, tak byste mohli alespoň vysvětlit, proč se do toho firma Google nechce pouštět. Každému je sice jasné, že když jde o peníze...
Oficiální Google stanovisko by ale bylo docela na úrovni.
Jinak, děkuji Google zaměstnancům za podporu tohoto blogu a zdravím zejména googlers from Chicago, New York, Baile Átha Cliath, Krakow, Zürich a Mountain View. Snad se někdy osobně potkáme :-)
Kopírujete zahraniční řešení nebo jste autory originálního software?
Stále více kolem sebe vidím jen nějaká okopírovaná řešení úspěšných Web služeb nebo software z ciziny. Chtěl bych něco nového a originálního pochválit a na zajímavé Web služby nebo dobrý software upozornit, ale nějak na nic v ČR nemůžu narazit.
Nemá někdo nějaký tip nebo nejste dokonce autory něčeho zajímavého a originálního?
Budu vděčen za všechna doporučení (v komentářích). Díky.
Proč někdo kopíruje úspěšná zahraniční řešení?
Zmiňoval jsem se o tom už mnohokrát dříve, např. v příspěvku - Metoda "zahrnout a rozšířit" je dobrá cesta, kdy je ale podstatný rozdíl, jestli někdo jen zahrne nějaké řešení, či se nechá inspirovat, a k tomu doplní něco originálního, čímž vytvoří skoro nový produkt nebo službu.
"Omluvitelné snad je, když někdo něco napodobuje ze studijních účelů, příp. si chce vyzkoušet nějakou technologii. Třeba studenti malířství se také učí tím, že malují - kopírují obrazy starých mistrů..."
Většinou je ale vidět napodobovatele, kteří nic nového nepřinášejí a ba naopak, jen dohánějí nějaké hotové a funkční řešení. Proč to? Jde opravdu jen o to ukázat laikům, že někdo vytvořil něco "nového" a na tom malém českém písečku sklízet smetanu? Není to trochu přízemní si takhle uspokojovat vlastní ego?
Chybí invence, takže všichni budou "jen" kopírovat?
Pochopil bych, kdyby někoho něco napadlo a začal na tom ze zájmu pracovat, neboť se mu to zdá jako dobrý nápad, kdy až pak někdy před dokončením náhodně zjistí, že něco podobného již existuje. To se pak nedá nic dělat a v takovém případě je logické pokračovat a snažit se přijít alespoň s něčím lepším, jak nabízí konkurence.
Většinou jsou ale české verze důkazem nedostatku invence a nápadů.
Vím, že je těžké apelovat v ČR na morálku v podnikání, když vzorem jsou pro mnohé právě ti "kopírovači" všeho možného, kteří začali své úspěšné podnikání okopírováním zahraničních služeb. Stále si ale naivně myslím, že všichni nejsou tak zkažení a někdo by se mohl zamyslet, o co na světě opravdu jde.
Jeden "malý" důvod proč vymýšlet originální řešení:
Stačí jen zvážit velikost českého trhu, kdy je snad každému jasné, že by s nějakou originální službou mohl, po úspěchu v ČR, uspět i někde v zahraničí (stačí jen lokalizace, jazyková verze, další doména). Každý originální software nebo Web služba pak bude mít v zahraničí vždy větší úspěch právě díky velikosti trhu a množství potenciálních uživatelů.
Jak se ale asi každý znalejší uživatel z ciziny bude koukat na něco okopírovaného, co se kvalitou třeba ani nepřibližuje originálu? Zvolí, samozřejmě, originál a český plagiátor je hned odsouzen k neúspěchu na evropském i světovém trhu. To je také dle mého ta nejlepší ukázka kvality nějakého řešení.
Nechtělo by to tedy před každým započatým projektem se nejprve zamyslel a říci si: "Proč to vlastně budu dělat?", "Má to vůbec cenu?", "Není rozumnější vymyslet něco lepšího a originálního?"
Jestli ale někomu to kopírování stojí za ztrátu morálky a osobního kreditu, tak to se nedá nic dělat, snad jen počkat na další (méně zkaženou) generaci.
Z té naivity nikdy nevyrostu, já vím, ale to mi vůbec nevadí ;-)
Cayman`s Eye 2008 - Filmová abeceda dobrých filmů
Ta zmínka o filmu eXistenZ mě inspirovala k přehledu filmů, které jsem letos viděl a které mě (opět) oslovily. Některé z níže uvedených jsem viděl už několikrát kdysi dávno, kdy např. film "Někdo to rád horké" můžu vidět každý rok znovu a znovu.
Zde tedy můj výběr filmů, které jsem tento rok viděl, kdy se mnohdy nejedná o nic výjimečného, jen všechny na mě měly nějaký vliv. (U některých filmů používám AJ názvy, neboť tak jsem je viděl a v té podobě si je pamatuji.)
Možná by bylo zajímavé napsat u každého filmu, čím a jak mě ovlivnil, či inspiroval, ale to by bylo na extra Web stránky ;-)
Cayman's Eye 2008 - Filmová abeceda:A Andaluský pes, All That Jazz, Atlantic City, Annie Hall B Baraka, Be Cool, Bird C Čas sluhů, Čínská čtvrť D Dannyho parťáci, Ďáblův advokát, Dawson's Creek, Diamonds are forever E eXistenZ F Forest Gump, Firma, Freddie G Good Morning, Vietnam! H Hair, Hlubina, Hvězdná brána, Human Traffic Ch Charlieho andílci, Chicago, 'Chyť mě, když to dokážeš' I - J - K Kmotr, Kill Bill, Kabaret, Krvavá neděle L Life of Brian, 'Lepší pozdě, nežli později', Láska nebeská M Magnolia, Matrix, Meet Joe Black, Mr. & Mrs. Smith, Malé životní etudy, Mulholland Drive N Někdo to rád horké, Nebe na zemi, Nebezpečné známosti, Na Hromnice o den více, Notting Hill O Once, Ohňostroj marnosti, OC P Peníze těch druhých, 'Paříž, Texas', Přelet nad kukačtím hnízdem, Point Break, Prázdniny, Postřižiny, Purpurová růže z Káhiry, Případ Pelikán, Plnou parou vzad!, Piráti z Karibiku Q - R Rain Man S Sladký život, Silnice, Slaměný vdovec, Schindler's List, Singing In The Rain, Sahara, Star Trek, Škola ro(c)ku, Sedm let v Tibetu T Twin Peaks, Taking Off U Ulice New Yorku V Viridiana, Vybíjená, Věk nevinnosti, Vykoupení z věznice Shawshank W Wall Street X - Y - Z Zvětšenina, Zpívání v dešti, Zvíře, Zločiny a poklesky, Ztraceno v překladu 0-9 8 1/2, 8 mile
Vypadá to, že nic jiného nedělám, jak hledím na filmy, že? Zas tolik těch filmů ale není a některé jsem viděl třeba někde na cestě, příp. jsem je měl puštěné jako kulisu při práci, např. kvůli dobré hudbě. Většinou se ale na filmy nedívám v TV, nahrávám si je na DVD a pak pouštím bez reklam v době, kdy já chci a ne, kdy je připravila TV redakce.
Ještě vzpomínka na film Bloody Sunday (Krvavá neděle):
"Chtěl bych říci britské vládě: Víte vůbec, co jste udělali? Zničili jste hnutí za občanská práva. A dali jste IRA největší vítězství, jaké kdy mohla mít. Všude po městě dnes v noci, budou mladí muži, kluci, vstupovat do IRA a vy sklidíte bouři."
- U2 - Bloody Sunday:
Co mě ale překvapilo, že si moc nepamatuji české filmy, kterých jsem také pár viděl. Ale asi jich nebylo tolik a nestály ani za vzpomínku. Snad asi jen Postřižiny, když nepočítám starší Formanovi filmy ;-)
Tak co, kdo se přidá se svým přehledem filmů na svém blogu a bude mít kompletní filmovou abecedu? Díky také za případné další tipy.
- Moje abeceda dobrých filmů (Looky)
- Vidět a zemřít (Terra incognita)
Každý je na prodej, někdo stojí méně, někdo více, ale každý je na prodej?
Dostal jsem nabídku na zveřejnění reklamy od jedné známé webhosting company, která jako jedna z mála nabízí dobré služby s poměrem cena - výkon. Dokonce jsem u nich našel i Whois Free, tj. anonymní registraci domény.
Citace z emailu:
"...máte relativně nízkou návštěvnost, např u webu s návš. 10x vyšší platíme za reklamu tak 5-8 tisíc/měsíc, nabídl bych vám 30tisíc ročně... popřípadě koupíme celý blog za 50tisíc (hotově) + zavážete se že budete do něj dále psát za 500kč / článek..."
Pěkná nabídka, že? Musím hlavně pochválit to marketingové myšlení dané firmy, neboť to přesně ukazuje, jak uvažují úspěšní podnikatelé. Nemyslím, že tento blog by měl takovou cenu, líbí se mi ale, jak uvažuje někdo s dobrým podnikatelským duchem, neboť oslovení k reklamě např. stránek navržených v soutěži na Křišťálovou Lupu 2008, má přeci docela dobrou logiku.
Každý je na prodej?
Jistě, někdo může protestovat, ale obecně platí, že všechno lze koupit a každý je na prodej. Říká snad někdo, že ne? Přidejte k nabízené částce jednu, dvě nebo tři nuly a znovu posuzujte. Opravdu to platí, neboť ve své podstatě všechno je na prodej, někdo nebo něco jen stojí více.
Možná by někdo odmítnul reklamu za 10 tisíc měsíčně, že? Co takhle reklama za 100 tisíc? Stále nic? Ale 1 milion už by za zvážení stálo, či ne? Co 10 milionů?
Jak se zpívá v jedné písničce "štěstí je tak krásná a přepychová věc, ale prachy si za něj nekoupíš...":
"Například východ slunce a vítr ve větvích,
anebo píseň tichou jak padající sníh,
tak to prý nelze koupit za žádný peníze,
jenže zbývá spousta věcí, a ty koupit lze."
Každý je na prodej, ale...?
Existují ale výjimky, kdy někdo nemusí být na prodej za "žádný peníze". Dostal jsem už pár takových nabídek, dokonce i jeden doménový spekulant mi nabízel fajnovou doménu zdarma, když mu uveřejním stálou reklamu na jeho web. Stojí to za to? "Money talks", jak se říká, ale platí to jen v obecné a teoretické rovině. Kdo má peněz dost, tak se koupit tak lehce nedá ;-)
V případě nějakých Web stránek rozhoduje o ceně plno "subjektivních" faktorů, jako jsou PageRank a návštěvnost. Zde na Webu je docela malá návštěvnost ve srovnání s nějakými nejnavštěvovanějšími servery. Počítají se ale do té návštěvnosti i všichni věrní odběratelé článků přes RSS čtečky? Není triviální "uměle" zvýšit návštěvnost, jak to dělá mnoho jiných stránek?
Dochází vůbec každému, že nějaká "návštěvnost" se dá řádově zvýšit za použití naprosto jednoduchých metod? Ví každý, co to jsou generátory návštěvnosti? Tuší někdo, na čem jsou všechna ta počítadla založena?
Až tohle bude někdo vědět, tak se můžeme pobavit o ceně reklamy na nějakých stránkách ;-)
Používám databázi úkolů, ale na papírový diář ADK nedám dopustit
Jeden komentář k příspěvku - Kdy tedy bude mít den 26 hodin, mě přinutil k této samostatné reakci, neboť jsem podobnou situaci spojenou s plánováním úkolů také zažil a snad se trochu poučil:
"Konečně jsi pojmenoval a osvětlil mi něco, s čím bojuji již 4 roky. Jsem jeden z prvních uživatelů ADK u nás. Přesto, že s ním mám jen dobré zkušenosti, chtěl jsem jaksi "jít s dobou" a pořídil si několik různých pda, mda, smartphones a vždy se nakonec vrátil ke svému diáři (používám A5 formát).
Pravdou ovšem je, že mi vadí, že poslední dobou stále jen škrtám a přepisuji, protože se mi program mění každý den = nezvládám dělat naplánované, jsem příliš vláčen dobou a realitou."
Jaký je tedy můj názor na použití papírového diáře?
Vše v tom starším příspěvku tak nějak stále platí. Stále používám papírový diář ADK (ten nejmenší A7 formát kvůli pohodlné přenositelnosti mezi platformami v batohu, či v bundě), neboť se mi pořád zdá lepší psát si poznámky rukou a mít je neustále u sebe i když nemám Internet nebo šťávu v elektronice.
Nechce se mi s sebou tahat něco elektronického a myslet na nabíjení (mobil úplně stačí), nechce se mi vytahovat notebook někde v hospodě, v přírodě nebo na ulici. Psaní rukou je rychlejší, přehlednější, pohodlnější. Je možno si volně čmárat, rychle kreslit např. schémata, strukturu projektu, co mě někde napadne na obědě nebo venku.
Předchozí příspěvek bych jen doplnil, že nějaké úkoly si samozřejmě vedu i v databázi úkolů na Webu, neboť u něčeho je to nutné pro lepší přehledy, třídění, či pro sdílení úkolů s kolegy v týmu, příp. se zákazníkem (např. detailní seznam požadovaných oprav a rozšíření v různých aplikacích).
Do papírového ADK diáře si pak píšu jen hlavní úkoly v základní formě (např. dodělat xyz, dokončit nový Web, rozeslat novou verzi), ale podrobnosti mám pak třeba v PC nebo na velkém papíru na stole. Když náhodou potřebuji mít s sebou seznam detailů z PC, tak si ho vytisknu ve vhodném formátu a zacvaknu do ADK diáře.
Když už plánuji, tak s velkou rezervou!
K tomu v komentáři zmíněném, že "poslední dobou stále jen škrtám a přepisuji", musím říct, že tohle jsem kdysi také zažil, kdy jsem si jen přepisoval "nesplněné" úkoly na další dny a štvalo mě to tedy neskutečně. Něco jsem si detailně naplánoval, ale pak přišlo něco, co vypadalo "urgentně", no a já se k naplánované činnosti vůbec nedostal.
Večer co večer jsem pak jen přepisoval plán, no a od té doby již opravdu neplánuji každý den ;-)
Napadá mě ještě pár konkrétních zásad při plánování v ADK diáři:
- přestal jsem plánovat detaily a drobné úkoly
(řeším je hned nebo spojím s větším úkolem, kdy do ADK je píšu jen jako hromadný seznam úkolů na čistý papír)
- plánuji a zapisuji si jen termíny, základní a hlavní úkoly
(vyhnu se tak tomu přepisování, neboť každý den trochu posunu alespoň jeden hlavní úkol)
- plánuji s velkou rezervou a ne na celý den
(zvládnu tak alespoň to nejnutnější i když se vynoří v průběhu dne něco jiného, což se stává jistě každému)
To poslední je asi má nejlepší zkušenost, neboť i když někdy pracuji 10-12 hodin (někdy zase vůbec), tak vím, že můžu plánovat nějakou činnost na max. 4 hodiny denně, abych se právě vyhnul tomu, že "nezvládám dělat naplánované". Je pak jen radost toho udělat více, což je určitě lepší pocit, jak stále nestíhat a být "vláčen dobou a (virtuální) realitou".
Mnohem lepší je ale úkoly řešit hned dle pravidla "Do It Now!", než stále jen plánovat :-)
Nejlepší "game designer" na světě dnes v TV testuje poslední "virtual reality game"
Nevím, čím to je, ale ověřil jsem si, že každý známý, kdo má něco společného s tvůrčí činností nebo s inovacemi, tak má rád buď sci-fi, fantasy nebo minimálně nečekaná dobrodružství a zážitky ve všech možných podobách.
Je to asi taková skrytá podpora tvůrčího myšlení a fantazie? Neskrývá se právě v nápadech tvůrčích autorů v literatuře, filmu, či v umění, plno nápadů, chytrých myšlenek a náznaků, které dokážou ocenit především tvůrčí osobnosti s fantazií?
Téma, jak podporovat nápady, invenci a imaginaci, je na delší zamyšlení, tento příspěvek píšu jen proto, že jsem zahlédl, že dnes večer dávají v TV jeden z mých oblíbených filmů, který vás vtáhne do děje, do virtuální reality počítačové hry, kdy nevíte, co je hra a co skutečnost.
Film eXistenZ, co natočil režisér David Cronenberg, je jeden z těch úžasných filmů, co právě podporují imaginaci a fantazii, a Jennifer Jason Leigh, jako Allegra Geller, "the greatest game designer in the world", rozehraje s Jude Law neskutečný příběh:
- eXistenZ trailer:
"By far the most bizarre and inventive films from David Cronenberg, and a film that is sure to become a cult classic. The story cannot easily be summarized in a small review without spoiling the movie completely, so you'll have to see it for yourself."
Dnes tedy na ČT1 - 23:05 - eXistenZ - Film, co nemá chybu!
Viz také - Kde hledat nápady a nechat se inspirovat?
Struktura bankovního výpisu ve formátu CSV od mBank?
Psal mi kamarád, zda neznám přesnou strukturu výpisu účtu z mBank, který je možno dostávat i v .CSV formátu. Chtěl by si naprogramovat importní funkci do nějakého účetnictví a když psal dotaz do banky, tak dostal interesantní odpověď, která mě také pobavila.
Poslal jim následující dotaz:
"...chtěl bych se zeptat, zda-li nemáte přesný popis, jak vypadá formát CSV souboru, který se dá generovat z Historie transakcí k účtu. Chtěl bych si ho načíst do databáze pro další statistiky a grafy, ale pro vytvoření importu bych potřeboval přesně definovaný popis struktury všech možných položek, oddělovače, tj. přesná definice ve tvaru - název sloupce, typ a délka položky."
Odpověď z banky aneb co "potřebuje" vědět programátor:
"Dobrý den,
CSV (Comma-separated values, hodnoty oddělené čárkami) je jednoduchý souborový formát určený pro výměnu tabulkových dat. Soubor ve formátu CSV sestává z řádků, ve kterých jsou jednotlivé položky odděleny znakem čárka (,). Hodnoty položek mohou být uzavřeny do uvozovek ("), což umožňuje, aby text položky obsahoval čárku. Pokud text položky obsahuje uvozovky, jsou tyto zdvojeny.
Jelikož se v některých jazycích včetně češtiny čárka používá v číslech jako oddělovač desetinných míst, existují varianty, které používají jiný znak pro oddělování položek než čárku, nejčastěji středník, případně tabulátor (taková varianta se pak někdy označuje jako TSV, Tab-separated values). Variantu se středníkem (ale stále pod názvem CSV) používá např. Microsoft Excel v české verzi Microsoft Windows (řídí se oddělovačem zadaným v Místním a jazykovém nastavení).
Díky jednoduchosti, nenáročnosti a čitelnosti i bez specializovaného software se tento formát používá pro výměnu informací mezi různými systémy. Ke stejnému účelu se dnes používá i modernější a univerzálnější (ale složitější) formát XML."
--Konec citace--
Jak naimportovat .CSV výpis z mBank?
Nevím, jsem ještě netestoval výpisy z mBank v .CSV formátu, ale po takové odpovědi z banky jsem kamarádovi doporučil, ať zkusí ještě to bankovní fórum, zda by někdo nevěděl, příp. ať se na to zatím vykašle, jestli tedy nechce ztrácet čas nějakým testováním výpisů. Kdyby raději poskytovali výpisy v .XML formátu, ale to bude asi ještě chvíli trvat ;-)
Bez přesně definovaného formátu je to zatím trochu ztráta času a formát těch generovaných výpisů se zcela určitě bude ještě měnit, jak se podobně stále mění a vyvíjí jejich bankovní systém.
Vzpomínám, jak jsem kdysi dělal něco podobného pro zpracování elektronických výpisů z eBanky, kdy to jejich rozhranní nemělo žádnou chybu - dokonalý popis, skvělá funkcionalita, profesionální support. To bylo už v době, kdy Expandia nebo eBanka měla "jen" asi 50 tisíc klientů. Proč to tedy nejde i v mBank, která už dávno oslavila 100 tisíc nových oveček?
Schválně, měl by někdo zájem o GUI klienta napojeného na mBank?
Viz také - eBanka má také poplatky zdarma (za zrušení účtu)
Doporučte mBank a získejte dárek!
Mimochodem, mBank připravila druhé kolo mKlubu, což je oceňování každého, kdo doporučí nového klienta, nějakým hodnotným dárkem. Soutěž trvá od 1. října 2008 do 31. prosince 2008. Více informací a plná pravidla hry naleznete na stránkách mKlubu.
Takže, já osobně doporučuji mBank a dárků se dobrovolně vzdávám.
Podzim je tady a to je špatné, vždyť jsme si to léto ani neužili (na Bora Bora)
Titulek dnešního příspěvku je částečně převzatý z emailu jedné fashion redaktorky, která si zřejmě léta moc neužila, jak by si přála.
To mě inspirovalo, neboť nezáleží přeci na nějakém počasí, či ročním období, abychom si užili léta, abychom dělali to, co bychom dělat chtěli, či co dělat chceme.
Nestačilo by jen změnit náš pohled na svět a zapomenout na nějaké počasí, časové zóny a omezení, co nám příroda připravuje? Není lepší se spíše zamyslet nad tím, co chci opravdu dělat? Dnes, zítra, tento měsíc, celý rok?
Záleží jen na našem pohledu na svět!
Stále dokola tady "buším" do čtenářů myšlenky (chytří již dávno pochopili), že je nutné jít za svým snem a dělat, co nás baví. Podobně, jsem kdysi "agitoval", že není nutno žít celý život jen na jednom místě, ale že je přirozené, že každý chce poznávat svět, poznávat nepoznané, užívat si života, ne jen chodit do práce od pondělí do pátku, platit daně, vařit, uklízet a zase chodit do práce.
Základní pravidlo každé úspěšné osobnosti na světě je jen to, že ví, jak jít za svým snem, ať se pod tím skrývá cokoliv. Pro někoho je to "jen" koukání na zprávy, fotbal, čtení bulváru a teplé místečko, což je v pořádku, když takový člověk nebrblá a nestěžuje si.
Je ale plno lidí, kteří by něco "chtěli" a stále nechápou, že stačí opravdu chtít a něco pro to udělat ;-)
(Vzpomínám na jednoho bývalého kolegu, který si stěžoval, že má málo peněz. Ptal jsem se ho, zda svůj požadavek řekl šéfovi. Prý ne, že to ani nemá cenu. "Proč se tedy divíš, že máš málo peněz?", zeptal jsem se ho a ukončil debatu.)
Malé - velké sny jsou základ?
Kdo má malé sny, malé cíle, tak také malých snů docílí, to je snad každému jasné. Jednoduše, splní si daný úkol a je spokojený. Kdo má ale velké sny, pro někoho nereálné, tak se k nim, když opravdu bude chtít, alespoň přiblíží. Může si je i splnit, kdy teprve potom bude takový cílevědomý člověk spokojený.
Nechci se ale opakovat, napsáno toho na tohle téma bylo už dosti. Dnes tedy jen vzpomínka na léto, které tak někomu chybí, kdy to "léto" je ovšem k dostižení na mnoha místech naší země (planety). Otázka tedy není, zda jsme si nějak "užili léto", ale co jsme udělali pro to, abychom si užili léta, či třeba i jara, podzimu, zimy ;-)
Pro inspiraci, jeden (ne)skutečný kýč - Bora Bora & Thalasso Spa:
No a teď je možno "snít" a připravovat plány, co chci, po čem toužím, čeho chci docílit, co chci dokázat, co se chci naučit, komu bych mohl pomoci,... Stačí pro to jen něco udělat.
Každého svobodná volba ;-)
