V komentáři k předchozímu příspěvku - Nejen IT specialisté odcházejí do ciziny, se objevila zajímavá myšlenka:
"...keby si mal nekonecno vela penazi, kde by si zil? Ja v Bratislave a nemusim o tom rozmyslat ani pol sekundy."
Zaujalo mě to, neboť si myslím, že vůbec nezáleží na množství peněz, které člověk má, aby si někde udělal domov, aby měl kolem sebe kamarády, známé a spřízněné duše. Chápu ale, jak to bylo myšleno, že bez ohledu na velikost konta, je pro daného pisatele právě Bratislava to nejkrásnější místo na světě. Naprosto v pořádku.
Jde ale opravdu žít celý život na jednom místě a to bez ohledu na nějaké omezování penězi? Je vůbec možné pracovat celý život stále v jedné profesi? Je možné považovat za ideální místo pro život jen jedno město, když záleží hlavně na lidech, které mám kolem? Co když všichni kolem, jeden po druhém, prchají někam do světa?
Připomíná mi to jeden článek na téma Změna je život, když už "mezi prsty začíná rašit mech":
"...teď si připadám jako ten kosmonaut ve známé písničce od Davida Bowieho, který opouští bezpečí své kosmické lodi a vydává se napospas vesmírnému prostoru. Jak mi to v nové práci půjde? Budu to umět?"
Co takhle touha po poznání jiný krajů a lidí?
Já osobně, když někde budu dlouho žít, tak si po čase musím říci, zda mi to známé prostředí ještě něco dává. Je to totiž úplně stejné, jako když bych někde dlouho pracoval u jedné firmy a měl zaběhaný rituál úkolů, které bych si v poklidu plnil, po šichtě šel domů a "užíval" si klidného života.
Den za dnem, rok za rokem, život za životem...
Rozšiřuji si nějak obzory, když jsem celý život jen v jednom zaměstnání nebo bydlím na stejném místě? Stále třeba vidím ty samé domy, ulice, stejné tváře, v práci dělám na stejných úkolech? Není právě ta touha po poznání a pochopení základem lidské civilizace, základem společnosti, rodiny i základní charakteristikou každého jednotlivce?
Vyrůstal jsem v jednom krásném městě na Moravě, kam se často vracím. Znám detailně historii města i příběhy slavných i obyčejných lidí. Na ulici jsem skoro každého zdravil, nafotil jsem většinu míst a zajímavých domů, u kterých jsem znal i jejich historii, báje, či pověsti. Vyrůstal jsem v historickém centru, ale bydlel i v jiných částech rodného města. Poznal jsem spoustu báječných i hloupých lidí, navštívil snad všechny hospody, znal osobně všechny výtvarníky i hudebníky, byl na všech výstavách a koncertech ve městě i v okolí.
Co ale dál? Dává nějaké rodné místo něco více člověku, který touží po poznání, pochopení a rozšiřování obzorů? Není těch několik zahraničních lektorů angličtiny ve městě trochu málo na pochopení světa? Stačí opravdu jen několikrát za rok vycestovat na dovolenou a takhle "poznávat" svět?
Jasně, když mi jde jen o jistotu, klídeček a teploučko, tak pak je ideální se vracet do stejného města, být stále obklopen stejnými lidmi, znát vše kolem a nemuset moc "přemýšlet" o životě. Každého svobodná volba a svobodný přístup k životu.
Proč je rozšiřování obzorů důležité?
Každý v nějakém zaměstnání po čase stagnuje, ať chce nebo nechce, neboť stereotyp ubíjí učitele úplně stejně jako programátory nebo kohokoliv jiného.
Jednou za pár let je tedy nutné změnit místo, právě pro to rozšiřování obzorů a získávání nových znalostí, což nám pomáhá k větší profesionalitě a rozhledu, odstraňuje zaslepenost a zahleděnost do sebe, nutí nás více přemýšlet a pracovat na sobě, mnohým to také podstatně zvedá plat :-)
Úplně to samé platí i pro bydliště. Kdo celý život žije a pracuje jen na jednom místě, tak má bez diskuze mnohem omezenější rozhled jak ten, co procestoval svět (ne jen na dovolené, ale někde delší dobu žil a pracoval), umí jazyky, pochopil problémy lidí ve světě a neposuzuje svět jen dle novinových zpráv.
Takový člověk má pak nejen nadhled nad všemi těmi malými problémy, ale dokáže přicházet i s nápady na zlepšení, neboť vidí svět trochu jinak a hlavně, má zkušenosti a znalosti, které jediné mají nějakou cenu. Je to obohacení pro jednotlivce, jeho rodinu, pro děti i pro společnost, kde žije.
V jakém městě na světě bych tedy žil já, kdyby nezáleželo na penězích?
S penězi nebo bez peněz, ideálem je místo, kde se člověk cítí dobře a je úplně jedno, zda je to pro někoho Bratislava, chaloupka v Beskydech, panelák na okraji Prahy, jachta v Karibiku, či vila na Floridě.
Já osobně se cítím dobře všude tam, kde mám kolem sebe chytré a rozumné lidi, kde se můžu stýkat se svými kamarády, kde fungují všechny služby, na které přispívám ze svých daní, kde se nemusím zabývat politikou, neboť politici myslí na občany a ne primárně na svůj osobní prospěch, kde funguje občanská společnost.
Jediné ideální místo na světě neexistuje, neboť každý je doma tam, kde se cítí dobře a kde má vše, co potřebuje ke svému životu. Vybrat si jen jedno místo na světě jako to "nejlepší" je dle mého naprostý nesmysl, neboť nezáleží na místě ale na lidech.
Co když lidé kolem po čase někam prchnou? Jakou pak hodnotu má nějaké místo?
Není tedy lepší uvažovat o nějakém místě spíše jako o možnosti, kde lze dělat, co mě baví a co se mi líbí, dělat to tam, kde zrovna jsou lidé, které má rád, kteří mě obohacují už jen svou přítomností, svým úsměvem, svými nápady? Kde se daří mé rodině i mým dětem, kde je oceňována má snaha pomoci společnosti, kde žije většina stejně smýšlejících lidí?
Je pak totiž úplně jedno, zda to bude Bratislava nebo Praha, Paříž, či New York, zapadlá víska v horách nebo vila v Monte Carlu, pro každého úplně jiné místo.
Jeden příklad ze života na závěr:
Máme kamarádku, která procestovala plno zemí, byla v USA, kde má navíc příbuzné, pracovala delší dobu v Londýně i v Praze. Všude se jí líbilo, všude měla kamarády a známé, přesto se vrátila do svého rodiště na Moravě, tzv. za "rodiči" a za "jistotou" poklidného života.
Nyní již asi rok hledá práci, která ale v širokém okolí vůbec není. Je spokojená? Nevím, nedá to na sobě, jako věčně usměvavá optimistka, moc znát, ale v každém městě, kde předtím pracovala, by ji nosili na zlatém podnose, kdyby se vrátila. Vrátí se někam do světa?
Mimochodem, psal jsem již o něčem podobném, tedy bez ohledu na ty peníze, na kterých opravdu nezáleží :-)
V jakém městě na světě bychom žili, kdyby nezáleželo na penězích?
Nejen IT specialisté odcházejí z ČR jeden za druhým do ciziny
Stále častěji dostávám od nějakých kamarádů, známých, či bývalých kolegů, emaily, kde mi nadšeně oznamují, že prchají do ciziny - za prací, za podnikáním, za životem.
Vůbec se jim nedivím!
"I decided to take another opportunity in my carrier, since I did not see much of a future for my (relatively high-cost) position..."
Nejsou to ale jen IT specialisté, i když všichni ti ASP, C/C++, PHP, C#/NET, SQL, či Java programátoři, Web designéři a grafici, správci aplikací a IT systémů, Oracle DBA nebo Unix/Linux specialisté, či Mobile Networks experti, to mají v dnešní informační době mnohem jednodušší.
Do ciziny "prchají" i známí z řad zedníků, malířů, řidičů, horolezců (umývačů oken). Jsou to ale také kadeřnice, sestřičky, doktoři, překladatelé a tlumočníci, novináři, potápěči, herci, hudebníci, či dobrodruzi všeho druhu.
Holt, užívat si celý rok třeba jako saxofonista na lodi v Karibiku má určitě něco do sebe :-)
Proč lidi prchají z ČR do ciziny?
Není to jen kvůli penězům, to mi věřte. Většina známých jede někam do ciziny na zkušenou nebo chtějí své děti vychovat někde jinde. Mají dost té zatuchlé české povahy a přízemního myšlení většiny obyvatel (stále jen následky socialismu a komunistů). Mají dost neprůhledné politiky všech těch prospěchářů a "trafikantů", co sedí v parlamentu a senátu, příp. se válí v Bruselu a dělají, že něco dělají.
Někdo se přestěhuje do ciziny na trvalo, další volí jen krátkodobé studijní nebo pracovní pobyty, které mu umožní zachovat si alespoň zbytky zdravého rozumu, když vypadne na pár týdnů z té zatuchlé české kotliny. A že zatuchlá je, o tom není nutno diskutovat.
Zůstat nebo prchnout do ciziny?
Je pěkné, že pár věrných a neohrožených "bojovníků za svobodu" stále v ČR zůstává a udržuje věčný oheň, přispívá na důchody a politikům na platy, staví si nové domy na hypotéku, zlepšují své nové panelákové garsonky, či "luxusní" bytečky u spalovny odpadků, vysazují stromy za každé narozené dítě, příp. podnikají a rozvíjejí své úspěšné firmy, ladí si své automobily, či letadýlka, píšou vzpomínkové knihy nebo už jen pokorně a rezignovaně krmi holuby v parku.
Každý má svůj přístup k životu a nikdo nemá právo hodnotit cizí životy, když tedy neovlivňují ten jeho, což ovšem může být i pouhá lhostejnost na dění kolem. Poprosil bych jen všechny, aby nezáviděli ostatním, aby stále nebrblali, že něco nefunguje, jak mají málo peněz, jak je něco štve, když pro změnu sami osobně nic neudělají.
Hodí se možná citát z blogu, na který jsem kdysi náhodou narazil a který mi mluví z duše:
"Zivot v USA jsem si zvolil, protoze me presla trpelivost s ceskou byrokracii, blbosti a povahou…. Bylo to asi nejlepsi rozhodnuti v mem zivote a jedine ceho lituji, ze jsem se k nemu neodhodlal drive."
Mimochodem, všechno je založeno na znalostech a zkušenostech, které dávají svobodu volby. Opravdu neznám nikoho, kdo by si mohl libovolně putovat po světě a byl to jen nějaký prodavač limonády ;-)
Možná "kacířská" otázka na závěr: Proč ještě zůstáváte v ČR?
Proti proudu, proti všem nebo jen tak splynout s davem...
Necháte se unášet proudem, splýváte s davem nebo nějak vyčníváte? Máte rozdílné názory jak většina lidí kolem, jste "proti všem"?
Je mnoho způsobů, jak se dají hodnotit osobnosti lidí, kdy většinou nikdo nepatří jen do jedné vyhraněné skupiny. Každý máme něco společného a naše chování se nedá přesně zařadit do některé z mnoha kategorií hodnocení osobnosti. Je úplně jedno, jaké hodnocení se použije, když nás zajímá inteligence, charakter, schopnosti nebo temperament, ať už dle nějaké typologie osobnosti, které navrhnul Hippokrates, Jung, či kdo všechno ještě.
Každý se může někdy projevovat jako úplně někdo jiný, kdy záleží na konkrétním stavu mysli, prostředí a lidech kolem nás, či chcete-li, na konstelaci hvězd nebo mayském kalendáři, množství alkoholu nebo jiných lehkých drog v krvi. Flegmatik se najednou může chovat jako sangvinik, z introverta je extrovert, z pomalého raka je najednou lev (salónů).
Jedno rozdělení máme ale všichni společné. Buď rádi splýváme s davem, raději nevyčníváme, necháme se unášet proudem, děláme v profesním i v osobním životě to samé, co většina kolem nás, příp. děláme něco úplně jinak, máme jiný přístup a "mírně" vyčníváme.
Je výhodnější nevyčnívat a "splynout" s davem?
Někdo nemá potřebu se nějak prosazovat, ať už v zaměstnání, či v životě. Dělá to, co dělají ostatní, výkon a plat má stejný jako ostatní, nestěžuje si, nepřichází s nápady na zlepšení, udělá si jen to svoje a stará se jen o své věci, jak ta většina kolem...
V podnikání se kopírují cizí vzory, přebírají se úspěšné nápady a řešení, napodobují se úspěšnější jedinci nebo úspěšné firmy. Někdy je dokonce takový "plagiátor" považován tou většinou ostatních za úspěšného (třeba jen z pouhé neznalosti).
Čas ale plyne, život utíká, loď pluje, no a ta krátká cesta našeho života rychle ubíhá, až se dostaneme na místo posledního klidu.
Život je jako procházka po Václaváku...
Jak se dostat od Můstku nahoru k Muzeu? Nabízí se mnoho různých cest a rozhodování je podobné, jak to tak někdy chodí i v životě.
Někdo to vezme pěšky a vydá se společně s líným davem turistů pěkně pomalu nahoru. Nepředbíhá, drží krok, když se proud lidí zastaví, tak chvíli počká a pak se dá zase do líného pohybu. Všichni pomalu směřují k vytouženému cíli, nejde o závod s časem, neboť ten je neomezený a kdo je důležitý, na toho stejně všichni počkaj ;-)
Další volí rychlou chůzi, kličkuje v davu, předbíhá všechny ostatní, kouká se dopředu, tj. myslí o dva kroky napřed, aby dokázal trochu odhadnout případné zácpy a předem se jim vyhnul. Hledá nové cesty po okraji chodníku, "riskuje" v protisměru, překážky na cestě ho nezastaví...
Spěchá k "vítězství", neboť je přesvědčen, že rychlejší vyhrává. Navíc, krásy města si dokáže lépe vychutnat až v cíli nahoře, neboť bude mít větší rozhled i více času, než dorazí ostatní, brouzdající v líném davu.
Je potřeba spěchat a být o krok rychlejší jak ostatní?
To je špatná otázka, neboť takhle to v životě nefunguje. Rychlost ani velikost samy o sobě o ničem nerozhodují, že dámy ;-) Někdo má jednoduše v povaze, že proklestí cestu ostatním, kteří se pak jen vezou na vlně a nemusí se vůbec snažit ani o ničem přemýšlet.
Navíc, kromě vlastního uspořeného času a osobních výhod plynoucích z toho "být o krok rychlejší", je někdo schopen i připravit půdu ostatním pro jejich životy, aby náhodou neztráceli čas.
Kdo chce být ale opravdu rychlý, tak nekouká na ostatní, vezme to od Můstku taxíkem za pár korun nebo se sveze jednu zastávku metrem, když má hluboko do kapsy ;-)
Každý způsob cesty (života) má své výhody, jsou ale síly, které si s námi jen pohrávají a máme z nich respekt, neboť jsme jen malá kapka v moři (života) a musíme splynout s vlnou (davem), ať chceme nebo nechceme.
- Holly Beck surfs New Zealand:
A že tento příspěvek někomu moc nedává smysl? Mezi námi, jsou některé obrazy impresionistů (píše Woody Allen), které mi také na první pohled nic neříkají, přesto je chápu ;-)
Belle Époque nastává, jsem lapen do sítě (B)Elle
Nevidím nic divného na tom, že jsem byl kdysi Lapený v Google síti, neboť to byl jeden z logických kroků té agresivní náborové kampaně, která byla zaměřena na nové zaměstnance Google.
Je jen otázkou času, kdy bude podobně osloven každý IT specialista na světě, co je nějak viditelný na Webu, ať už má zajímavý profil, životopis někde online, píše si blog, či vlastní Web stránky.
Lapen do sítě módního časopisu (B)Elle...
Na tento blog odkazují různé stránky a všem moc díky za linky, neboť mne vždy potěší, když vím, kdo patří mezi čtenáře, komu se třeba i jen jeden můj příspěvek líbil, že mu stojím za to uvést tento blog někde na Web stránkách.
Nedávno jsem např. zjistil, že nastává Belle Époque tohoto blogu, neboť jsem byl lapen i do sítě módního a společenského magazínu Elle.cz, tedy lépe řečeno, byl zmíněn v blogu jedné z jeho redaktorek. Dovolím si citovat z příspěvku na Elle.cz blogu - Lapit do sítí:
"Blog tohoto programátora jsem našla úplně náhodou. Hledala jsem citaci do jednoho článku a vybafl na mě právě Cayman Islander. V tu chvíli jsem jeho slova o tom, že člověk má mít cíl a jít si za ním, opravdu potřebovala slyšet. Obdivuju jeho myšlenkové pochody i životní nastavení (život není jenom o práci, ale také o uskutečňování snů a osobním růstu). Doufám, že až budu velká (a ještě chvíli budu tvrdě pracovat), budu taky tak moudrá."
Co na to říci? Milá slova vždy potěší.
Módní rubrika na Caymanovi?
A vůbec, stejně mě moc nebaví psát jen o počítačích a nějakých RAD toolech nebo Web technologiích, které stejně za chvíli zmizí v historii a po čínské invazi budeme všichni jen hrát Pexeso a krmit holuby v parku, tj. plnit si své dětské sny :-)
Dám se asi spíše na společenské stránky, budu psát o celebritách, začnu třeba rozhovorem s ředitelem ČEZ, přidám rozhovor se sportovcem, co byl na olympiádě a nebere doping, rozvinu to diskuzí s nějakým fanatickým sportovním fanouškem, no a speciální příspěvek bych mohl věnovat módě mezi programátory u nás i ve světě.
Móda mezi "ajťáky" je takový specifický fenomén, že by se mohla dostat i do dalších prestižních časopisů. Kdo má tedy nějaké své "módní" fotografie, tak sem s nimi. Takový programátor v pyžamu, v teplákách, či neoholené a neupravené xichty, jsou ideální fotky :-)
eBanka má také poplatky zdarma (za zrušení účtu) aneb minuta ticha za eBanku?
V rámci úklidu všude, "kam nemůže slunce", viz ten úklid zubů minule, tak dávám do pořádku i peníze, které mám rozprostřené všude možně po českých bankách.
Několik účtů mi spravuje i eBanka, či jak se ta žluto-černá instituce nyní jmenuje, což neumím ani napsat a Rajfka není ale vůbec sexy jméno, když o "design" jde až v první řadě ;-)
Jeden účet mi tam slouží jen jako provozní účet k distribuci peněz na jiné účty. Nikdy jsem neřešil výši poplatků, neboť svého času byla nejlepší bankou, nějakou dobu zabralo nastavení všech těch trvalých a inkasních příkazů na českých i zahraničních účtech, nastavení všech pravidelných plateb v korunách i USD, EUR, či GBP.
V rámci "úklidu" jsem se ale rozhodl trochu optimalizovat zbytečné náklady a zrušit účet v eBance pro české platby, kdy si nechám jen jeden extra účet pro příjem i zasílání zahraničních plateb. V tom je totiž eBanka naprosto bez konkurence, když zohledním kvalitu a zabezpečení internetového bankovnictví.
Jak jsem rušil účet u eBanky...
I když eBanka, či spíše eKonto u té žluto-černé instituce, je bezkonkurenčně nejkvalitnější internetový účet současnosti (zabezpečení, kvalita a rozsah všech možných služeb, včetně více měn na účtě, termínovaných vkladů v jiných měnách, rychlosti transakcí), tak přeci jen platit za vedení účtu měsíčně 350,- Kč mi připadalo trochu nesmyslné.
K tomu ještě veškeré ty poplatky za platby, nastavení a změny,...
Došla mi tedy trpělivost, neboť vidím, že bankovní trh v ČR není ani náhodou ochoten a schopen reagovat na ty progresivní štiky na trhu, co nabízejí třeba vedení účtu zdarma a k tomu nulové poplatky za všechny další služby a nastavení.
Začal jsem tedy přes Internet "čistit účet" a chtěl nejprve zrušit všechny trvalé příkazy a nastavená inkasa. Ha, první zrušené inkaso provedeno a hned naskočil poplatek 30,- Kč. Se asi picnu! No nic, nechám všechno nastaveno a jen zítra zruším kompletně účet. Tak budou automaticky zrušeny i všechny příkazy a inkasa - snad bez poplatků ;-)
Převedl jsem tedy skoro všechny peníze jinam (něco nechal na poslední poplatky) a objednal se do domovské pobočky eBanky, abych zrušil jeden účet. Moc pěkná návštěva a s bankéřkou jsme se pěkně nasmáli.
Zrušení účtu je prý zdarma (automaticky se tak zdarma ruší i veškerá nastavení plateb), jako důvod uvádím "vysoké poplatky za vedení účtu", aby bankovní analytici měli nad čím přemýšlet. Loučím se i s dlouholetým přítelem, elektronickým klíčem s logem Expandia banky (další účty obsluhuji již jen přes mobilní klíč).
Na závěr, po vyřízení všech papírů, se ptám své osobní bankéřky, proč nemají ty poplatky "zdarma" (za zrušení účtu) v reklamě. Smích. Doplňuji tedy otázkou, zda nabízejí provizi, když jim přivedu další zákazníky (na zrušení účtu). Smích.
Tak se loučíme v bujaré náladě a já přeji hodně spokojených klientů (s poplatky).
Jak jsem podlehl kouzlu mBank...
Již delší dobu sleduji, s jakým úspěchem začala mBank nabízet své bankovní služby zdarma, ale stále jsem odkládal tu "optimalizaci" nákladů na provoz bankovních transakcí. Po zrušení jednoho z ůčtů v eBance jsem si ale řekl, že sympatickou mBank je nutno podpořit.
Takže v noci vyplňuji online žádost o zřízení účtu v mBank, ráno na pobočce podepisuji smlouvy a doma aktivuji účet. Za dva dny dostávám poštou kartu s delfínem, kdy už jen ta rychlost a profesionalita mě přesvědčuje, že jsem zvolil správně.
mBank sice nemá IBAN a neumí (zatím) mezinárodní převody, ale na české platby, platby kartou, příp. přes PayPal, je dokonalá, takže převádím pár tisíc na eMax účet a nějaký základ na provozní mKonto, vědom si toho, že pojištění všech vkladů je ze zákona 200 tisíc (kdo ví, důvěřuj, ale buď opatrný).
Během pár minut nastavuji všechny potřebné trvalé platby a všechna inkasa, jak byly původně v eBance. Ještě pár telefonátů do UPC, O2, T-Mobile, KB, spořitelny, ať vše funguje hned od příštího měsíce.
Rychlé, bezkonkurenční a "mám to zadarmo" :-)
Rozhýbá mBank bankovní trh v ČR?
Bojím se, že moc ne, neboť v zatuchlém bankovním sektoru v ČR bude ještě dlouho trvat (několik generací), než staré struktury odejdou a dojde k radikálnějším změnám.
Jak se "rozhýbala" situace na telekomunikačním trhu, když uživatelé začali hromadně rušit pevné přípojky od Telecomu po nástupu mobilních operátorů? Nic moc. Telecom se spojil s Eurotelem, přišla O2 Telefonica a firma se začala "pakovat" na něčem jiném.
Možná, když více klientů ostatních bank "s poplatky" začne hromadně rušit účty a přecházet do jiných bank, tak by se mohlo něco změnit, ale tolik nás zase nebude. Vždyť i já stále vlastním několik účtů u jiných bank, včetně eBanky, ať se teď jmenuje jakkoliv, a neuvažuji o jejich zrušení (už jen ten chybějí IBAN u mBank je překážkou).
Každopádně, fandím mBank, ze které mám stejně dobrý pocit jako kdysi, když jsem nadšeně zakládal svůj první účet u Expandie (eBanka), což byla první skutečná internetová banka, které zde rozhýbala internetové bankovnictví a která dodnes vlastní technologicky nejkvalitnější produkt ;-)
Jak "neplatit" poplatek 30,- Kč za návštěvu u doktora :-)
I když se mi nelíbí různé ty gaunerské praktiky uplatňované při všech těch privatizacích, konkurzech, či v hospodaření státních a polostátních firem a institucí, kdy se rozhazují peníze lopatou ze státního rozpočtu skoro bez nějaké kontroly, tak je plno chytrých věcí, se kterými souhlasím a které podporuji.
Líbí se mi sympatické reformní kroky, o které se snaží Jiří Pospíšil, ministr spravedlnosti, i snaha něco zlepšit ve školství, o což se pokouší Ondřej Liška, ministr školství, je mi sympatický i ministr vnitra, Ivan Langer, i když ten asi naráží nejvíce tou svou snahou něco změnit ve starých strukturách.
Ve své podstatě je mi sympatická i reforma zdravotnictví, kterou navzdory všem křiklounům prosazuje Tomáš Julínek jako ministr zdravotnictví.
Snaha všech je jistě vedena dobrými úmysly, někdy je ale zkreslena všemi možnými chytrými poradci, našeptávači a zaříkávači (koní), někdy si své ústupky vyžádá někdo z koalice, takže prvotní koncepce a snaha něco zlepšit mnohdy dostává pěkně na frak.
Taky cítím, že potřebné reformy nejsou doprovázeny odpovídajícím vysvětlením pro všechny ty masy dělníků, rolníků, mírně pomýlené inteligence, důchodců a fanatické komunistické mládeže, kteří všichni slyší kolem jen socanské a komunistické argumenty jak by mělo být všechno zdarma.
Proč jsou nutné poplatky ve zdravotnictví?
Jedním z nutných a chvályhodných kroků (možná pokusů) je i ten malý poplatek za návštěvu lékaře ve výši 30,- Kč. Ať někdo chce nebo nechce, tak minimálně trochu odfiltroval z čekáren všechny věčné posedávače v ordinacích, kdy alespoň lidé začali přemýšlet, že za všechno se musí platit.
Trochu mi ty poplatky u lékaře ale připadají k smíchu, když si uvědomím, kolik každý normální člověk platí zdravotní pojištění, kolikrát pak jde takový člověk k doktorovi a zda-li by to třeba od nějaké výše platu nešlo udělat jinak.
Ale dobře, je to jeden z prvních kroků a doufám, že další budou následovat, když tomu nebudou bránít zaslepení koaliční parťáci, či socané s komunisty.
Jak tedy "neplatit" poplatek u doktora?
Byl jsem po letech na kontrole u zubaře, kdy jsem nic speciálního nechtěl a ani sbíječka se nemusela startovat. No a na závěr mě čekala ta trapná platba poplatku 30 Kč za návštěvu lékaře, což bylo asi podobně trapné i mému zubaři.
Udělal jsem to tedy jinak, místo 30 Kč jsem sestřičce dal 300 Kč, ať si to nechá. Dobře, prý mi to zapíše do karty v PC a bude strhávat ten poplatek při každé mé návštěvě.
Takže vyřešeno, nyní již neplatím poplatek u lékaře a mám chvíli klid už vzhledem k tomu, že k zubaři chodím 1-2x ročně. Podobně to uděláme ještě u všeobecného a dětského lékaře, kdy si předplatíme 10-20 návštěv a najednou jsou poplatky za návštěvu lékaře pryč.
Takže takhle jednoduše lze "zrušit" poplatky ve zdravotnictví za návštěvu lékaře :-)
Jen mě napadá, že by si to mohl zajistit již stát nebo zdravotní pojišťovna z mého ZP a neotravovat mě tím "předplatným" nebo nutností nosit s sebou 30 Kč v drobácích, ale to je na jiný příběh.
Každopádně, přeji každému pevné zdraví, neboť fyzické a hlavně duševní zdraví je základem všeho. A pamatujte, "kam nemůže slunce, tam musí lékař", takže hodně slunce, moře a vítr ve vlasech!
Proč ČEZ zdražuje energii, když šéf ČEZ vydělává pěkných 20 milionů ročně?
V posledním čísle časopisu Epocha je v článku Štěstí si za peníze koupíš! (nemají přímý link) zmínka o platu generálního ředitele ČEZ, jehož roční základní plat činí 20 milionů korun. Jen pro srovnání, Klaus má plat 4,74 milionu, Topolánek má čistý roční příjem 1,4 milionu korun :-)
Pěkné, což? Šéf (polo)státní firmy má větší plat jak předseda vlády, který dle mého má trochu "větší" zodpovědnost, starosti i více práce.
ČEZ je snad (polo)státní firma nebo ne?
Nemám čas hledat akcionáře společnosti ČEZ, ale nějak mám stále představu, že ČEZ není soukromá firma, kde by výška platu nějakého managera byla čistě soukromou záležitostí majitelů a nikomu do toho nic není. V soukromých firmách ať si každý vydělává, kolik chce. Nezávidím, nekritizuji, je mi to ukradené.
Neplatí ale ve všech firmách, kde má majetkový podíl stát, tj. i ve všech (polo)státních firmách, nějaká regulace platů podobně, jak jsou regulované dle nějakých tabulek všechny platy ve státní sféře? Pak se logicky nabízí otázka:
Proč má ředitel ČEZ plat 20 milionů? Copak za pěkných 10 milionů ročně by se nikdo nenašel, aby chodil (nechal se vozit) do práce na kafíčko a jednou za měsíc udělal nějakou poradu?
Nevím, nějak tomu nerozumím. Kdyby alespoň ČEZ neměl monopol na dodávku energie, tak by mi to mohlo být také jedno, neboť bych mohl jít k nějaké konkurenci. Je ale nyní v ČR možné si objednat elektřinu od někoho jiného, třeba z Číny přes Shipito? Asi ne, že :-)
ČEZ financuje výlety svých budoucích zaměstnanců?
Moc jsem si nikdy nevšímal těch stupidních prohlášení každý rok, že je potřeba plošně zdražit elektřinu, aby se "zaplatily náklady" na její výrobu, či distribuci, když se pak oznamují hospodářské výsledky a celkový zisk společnosti ČEZ, která je nejvíce zisková "firma" v ČR.
Proč se vlastně zdražuje energie, když je firma extrémně zisková (zdůrazňuji "polostátní firma" s monopolem)?
Když se ale dozvím, že do společnosti ČEZ bude nastupovat nějaký nový ředitel pro cosi (nikdy není dost ředitelů, že) a ještě před nástupem je takový panáček za odměnu vyslán na výlet na Olympijské hry do Pekingu s plně hrazeným pobytem, tak nad tím už stojí se zamyslet.
Ještě vás nepřešlo příspívání do kasiček na ulici?
A teď dávejte pár korun na všechny ty sbírky, které všichni denně potkáváme, ať to je na opuštěné nebo nemocné děti, zvířata v útulku, na bezdomovce, narkomany, či na léčbu rakoviny!
Nebyla by potřeba sbírka spíše na léčbu "rakoviny společnosti"?
Společnost ČEZ je toho tedy názornou ukázkou a asi budu každému výběrčímu na nějakou charitu doporučovat, ať osobně navštíví generálního ředitele ČEZ, příp. některého z jejich ředitelů, kteří si zdarma létají na olympiádu do Pekingu ;-)
Viz také - Dlouhý, Tlustý (Vlastimil) a Bystrozraký, co řeší charita?
Olympijské hry v Číně, úřad pro modifikaci počasí a zvítězíme i nad deštěm, věří si Číňané
Olympijské hry v Číně mě vůbec nezajímají a naprosto ignoruji tento "svátek sportu", peněz a ideologie, neboť kam se poděly ty dávné myšlenky novodobého zakladatele olympijského hnutí?
Svůj vztah k vrcholovému "sportu", tedy businessu, jsem asi dal již jasně najevo v příspěvku - Poturčenec lepší Turka a národní hrdost.
Nechtěl jsem se tedy olympiádou moc zabývat, neboť je mnoho více povolanějších, kteří to již na Webu napsali mnohem lépe, než bych byl já schopen. Za všechny např. pěkné hodnocení Číny a olympiády, které stojí za přečtení a se kterým plně souhlasím:
- Peking 2008 - Konec sportu
"...každý sportovní trenér vám po několikáté skleničce smutně prozradí, že sportovci se dělí na ty, kteří dopují tak, že je nechytí a ty, kteří mají smůlu."
Pár linků si ale dovolím, neboť nikdy není dost propagandy a jen se stále divím, že zaslepenost a honba za penězi nebrání všem těm rádoby úspěšným "podnikatelům" trochu více přemýšlet o tom, co dělají a na čem vydělávají vším tím dovozem levného haraburdí z Číny.
Zřejmě ta morálka je ale někde hodně vzadu, za všemi těmi penězi ;-)
- Zvítězíme i nad deštěm, věří si Číňané
"Tisíce vesničanů se podrobují výcviku, aby mohly být v pravou chvíli povolány "do zbraně". Učí se nabíjet děla municí a obsluhovat raketomety. Nenajala je čínská armáda, nýbrž právě Úřad pro modifikaci počasí."
- Jak se dýchá pod pokličkou, která odstíní i slunce
"Ta ocelově šedá clona pálí v očích, nose, krku, nechává kyselou pachuť na jazyku a tíží v hlavě. Sedí na ní jako příliš těsná čepice. Jak to tady asi vypadá, když fungují všechny továrny a Pekingem nejezdí jen polovina aut?"
- Cartonnage - Brand New Day (Anti Olympics Music Video):
"Čínská represe, cenzura, nespravedlivé věznění, to je přesně to, co by nám všem nemělo být lhostejné," řekla zpěvačka Vanda Choco, která je s muzikantem Arminem Effenbergerem hlavní postavou Cartonnage."
Co je takové to oné "WebExpo 2008" a jak jsem (ne)kontaktoval Joela z New Yorku
Zmiňoval jsem se kdysi o konferenci Business of Software 2008, která se koná 3.-4. září v Bostonu, za kterou stojí Joel Spolsky, software guru z New Yorku. Psal jsem se o něm několikrát, neboť to je jedna z osobností, která mi kdysi otevřela oči a musím říci, že mnoho takových ve světě technologií nenajdete.
Upozornil jsem např. na jeho nápad na support system s využitím open-source technologie v příspěvku Metoda "zahrnout a rozšířit", což je vždy dobrá cesta pro nové produkty a služby.
Kdo nezná Joel on Software blog a pohybuje se v oblasti software development, tak by to měl co nejdříve napravit. Kdo ze studentů hledá např. internship v USA, tak by mohl zkousit štěstí na příští rok u jeho newyorské firmy Fog Creek Software, kam se každý rok hlásí stovky uchazečů z celého světa. Proč asi?
Mimochodem, poslední článek na jeho blogu je o tom, jak si koupil Nokia E71 místo iPhone 3G za "banana-republic currency":
"Around the corner from the Apple Store on Fifth Avenue, Nokia had opened a pricy boutique where they sold unlocked, unsubsidized cell phones, mostly to foreign tourists who invaded New York to take advantage of our banana-republic currency."
Jak souvisí Business of Software konference v Bostonu a WebExpo v Praze?
Dostal jsem následující email, kde mě jeden z pořadatelů žádá, zda bych nepozval Joela na WebExpo 2008 - Největší český veletrh o technologiích, webdesignu a marketingu na webu:
"Dobrý den, viděl jsem na vašem blogu, že píšete, že se možná chystáte na konferenci Business of Software. Pokud byste tam jel, chtěl jsem se zeptat, jestli byste nemohl zkusit oslovit Joela Spolskyho, aby přijal pozvání na českou konferenci WebExpo, kterou pořádáme. Psal jsem mu na email, ale žádná odpověď."
A následný update:
"Tak nic. Již mi Joel odepsal, že bohužel do Prahy mu to nevyjde."
Nejprve je třeba zdůraznit, že lidé jako Joel Spolsky dostávají stovky emailů denně a nejsou schopni reagovat okamžitě na každý email. Je tedy normální, že odpověď trochu déle trvá. Jsou i osobnosti, které emaily ani nečtou a mají na to asistenty/-ky, kteří dělají první filtr a posílají dál jen opravdu nutné informace.
Záleží každopádně na kvalitě emailu, ať už na doméně, ze které byl poslán, subjectu, či vlastním obsahu. Jestli bylo oficiální pozvání posláno v takové formě, v jaké jsem dostal i já tu "žádost", tak se opravdu nedivím, že "mu to nevyjde" ;-)
Tu českou WebExpo konferenci neznám, ale musím pochválit dobrý nápad a hlavně tu snahu. Je normální, že každý projekt se v počátku potýká s úvodními "problémy", kdy je nutné si vše ověřit v praxi, poučit se a příště něco zlepšit.
Má prvotní idea tedy byla, že bych rád pomohl a s Joelem promluvil i přesto, že ta "žádost", kterou jsem dostal byla dosti amatérská, bez jakéhokoliv náznaku, co bych z toho měl jako mít, proč bych to měl dělat, proč bych se takovou nabídkou měl vůbec zabývat.
O tom, co by z toho měl mít Joel ani nemluvím (letenka, ubytování a pobyt zdarma v Praze, nějaká odměna, jak je obvyklé, když se někdo zve na seminář nebo konferenci. Vloni v San Jose (CA) byl mezi přednášejícími i Guy Kawasaki, což by mě zajímalo, jestli ten by reagoval na nějakou takovou nabídku ;-)
Dobře, docela ten český přístup chápu a jelikož většinu věcí nedělám kvůli nějakému prospěchu, tak bych chtěl podpořit na pohled docela zajímavou událost.
Doporučuji jen to, čemu osobně věřím a důvěřuji!
Než bych ale oslovil nějakou osobnost, a vězte, že Joela bych osobně ukecal, tak nejprve si musím ověřit, o co konkrétně jde, zda-li je to něco, čemu se má cenu věnovat. Navštívil jsem tedy oficiální stránky toho největšího českého veletrhu o technologiích, no a zde jen pár maličkostí, které mě trkly do očí:
- Otevřu stránky WebExpo.cz a nahoře na mě ve slunečních brýlích kouká "nejvtipnější" figurka českého internetu posledních let, která má přednášet něco o Microsoft technologiích pro business sféru. Nevím, jestli jde o vážně myšlenou "propagaci" i když osobně proti nikomu nic nemám.
- Kdo chce pozvat významné osobnosti ze světa, tak jazykové verze opravdu nejde dělat přes automatický Google Translate, jak nabízí ty dvě maličké US, DE vlaječky. Kromě profi překladu bych ještě zvětšil ty vlajky a dal na významnější místo, aby každý pozvaný cizinec mohl rychleji najít lokalizované stránky, příp. bych hned poskytl přímý link na jazykovou verzi.
- Zdůrazňovat v sekci "Pro návštěvníky", že "Prvních 70 přihlášených získá myš nebo odbornou literaturu zdarma!" mi připadá trochu úsměvné. Potřebuje snad někdo z cílové skupiny myšku? Ale dobře, dary sponzorů se neodmítají :-)
Jsou to všechno jen maličkosti, ale ta chybějící jazyková verze v AJ bez diskuze odrazuje všechny zahraniční hosty a kazí celkový umělecký dojem, a už vůbec neodpovídá pojmu "největší český veletrh o technologiích, webdesignu" ;-)
Odborný program konference, o který jde především, můžu ale jen pochválit. Líbí se mi to rozdělení do několika odborných sekcí - rooms (Adobe, Microsoft, Developer, Webdesign & Marketing, Corporate Rooms), takže každý si na konferenci může najít oblast svého zájmu. Stejně tak seznam přednášejících je zajímavý a mnohé přednášky bych rád osobně navštívil, kdybych v daném termínu nebyl někde jinde.
Takže, kdo má zájem, česká vývojářská konference WebExpo se uskuteční v Praze 18. - 19.10.2008 v prostorách České zemědělské univerzity:
"Naše cílení je mezi programátory, designéry, freelancery (lidé na vlastní noze), techies, entrepreneury (podnikatelé) a také studenty, kteří jsou často v kontaktu s nejnovějšími technologiemi a trendy mnohem dříve, než se ty dostanou do velkých firem."
Být ve správnou dobu na správném místě a využívat příležitostí
Rčení "být ve správnou dobu na správném místě" už v dnešní době zas tak moc neplatí, neboť díky internetu na "místě" až tak moc nezáleží.
Myšlenka ale stálé zůstává, neboť naše životy ovlivňuje nejvíce využívání - nevyužívání všech těch příležitostí kolem nás, ať už na nějakém fyzickém nebo virtuálním místě v časoprostoru. Stačí "vidět" a správně využít.
Někdo tomu říká štěstí, já si ale myslím, že TO není štěstí. Jsou situace, na které jsme připraveni a kdy využijeme každého podnětu. Jsou křižovatky v životě, na kterých se dokážeme správně rozhodnout. Měli jsme štěstí nebo jsme "jen" byli připraveni? Měli jsme dobrou intuici nebo nám "jen" pomohla nějaká vyšší moc?
Všechno ovlivňuje stav naší mysli a když se ohlédnu za všemi příležitostmi, které jsem kdysi propásnul, tak se vůbec nedivím a ani nelituji, že jsem někdy volil špatně a vydal jsem se špatnou cestou. Nebyl jsem totiž asi zrovna připraven. Navíc, všechny ty špatné cesty a špatná rozhodování byly k něčemu dobré.
Získal jsem zkušenosti, trochu větší rozhled, snad se i mírně poučil z nějakých chyb.
Jak si udržovat otevřenou mysl a být připraven?
Ať už v podnikání, či někde v zaměstnání, tak i v celém životě, záleží na tom, jak jsme naladěni, jakou máme náladu a chuť do života. Každý asi zná ty situace, kdy se mu nic nechce dělat, nic se nedaří a celý den je takový nijaký. Když pominu zdravotní problémy, tak zůstává jen náš stav mysli a duševní vyrovnanost, které se starají o všechny naše úspěchy a neúspěchy.
Chce to jednoduše začít den příjemným ranním vstáváním, nenechat se vytočit nějakým budíkem, příp. pohledem do zrcadla, že dámy?
"Já zase vypadám, mám strašné vlasy, nemám co na sebe,..." :-)
Dále, v poklidu vyrazit do světa, vyhnout se kolonám a přecpané MHD, nečíst výmysly v bulváru a politické žvásty samozvaných, vyhýbat se hloupým lidem a pracovat na zajímavých věcech, které nám něco dávají, které třeba dávají něco i druhým, ze kterých máme minimálně dobrý pocit. Všechny ty dobré pocity pomáhají pak čemu? Ano, vyrovnanému stavu mysli.
Takže, nenechávejte se vytáčet "hloupostmi", dělejte si denně radost, dělejte radost i svému okolí, kdy někdy stačí srdečný pozdrav (ze zeměkoule), upřímný úsměv nebo poděkování (z Marsu).
Na závěr ještě vzpomínka na koncert U2 v Bostonu kdysi dávno, kdy štěstí (připravenost?) jistě té slečně na pódiu změnilo život, či ne?
- U2- With or Without You:
RAD Tools pomáhají rychle vytvářet Web aplikace aneb jak na kvalitní Web development?
Zavedl jsem novou RAD Tools kategorii zde na blogu, kde se budu průběžně snažit upozorňovat na různé zajímavé nástroje z oblasti Rapid Application Development (RAD), které by mohly někomu pomoci.
Neustále se totiž podivuji, v čem někteří odborníci tvoří Web stránky, jak píšou ručně veškerý ten HTML / XHTML / DHTML, PHP, ASP, NET, Java, JS nebo CSS kód, který by mohl nějaký nástroj bezchybně a rychle vygenerovat.
Divím se, v čem i zkušení vývojáři programují Desktop aplikace, jak z "neznalosti" používají zastaralé nástroje, tvoří aplikace v Excelu, či nemají ani tušení, co všechno za technologie se nabízí v oblasti tvorby aplikací. S podivem také sleduji, jak se plno lidí nechá "oslnit" všemi těmi nástroji a tooly na tvorbu aplikací zdarma, že skočí na každý open-source nástroj, neboť si myslí, že když je něco zdarma, tak že nějak ušetří.
Mnohokrát jsem si totiž ověřil, že je to právě naopak. Většinou všechny ty open-source tooly na první vyzkoušení fungují, ale ty následné úpravy, customizace a opravy, snad ani nejsou možné, když něco vyprodukuje nějaký amatér, který ani netuší, jak má vypadat kvalitní aplikace pro desktop, či kvalitní Web aplikace.
Málokdo si také uvědomuje, že prvotní návrh jakéhokoliv IT řešení tvoří jen zlomek celkových nákladů, neboť zákazníci až časem zjišťují, že potřebují něco upravit, změnit, příp. že by rádi dělali nějaké změny sami. Světe div se, jejich Web stránky tohle neumožňují, původní dodavatel už nějak není schopen rychle řešit požadavky na rozšíření, ceny najednou nějak stouply, nic není tak jednoduché a rychlé, jak dodavatel sliboval.
Kolikrát jsem si také ověřil, že základem VŠEHO je servis, úpravy na míru, rychlé rozšiřování prvního prototypu dle reálných potřeb, umožnění vlastních sestav a výstupů bez omezení, vlastních úprav obsahu i designu všech stránek, otevřené API,...
Většinou na to ale naivní zákazník přijde až po čase, kdy se už nechal napálit, zaplatil tučnou sumu za "polotovar" a za nedodělanou aplikaci, no a pak se diví, že najednou není všechno tak levné, jak zpočátku vypadalo a jak bylo líčeno v růžových barvách dodavatelem.
Proč je dobré (nutné) využívat RAD tools?
Nejprve je potřeba zdůraznit, že žádný vyspělý vývojový nástroj nepomůže amatérům, kteří nemají znalosti, zkušenosti, či nadání. (Žádný drahý fotoaparát nezajistí nikomu kvalitní fotky, sebedražší telefon nezlepší komunikaci, když dotyčný neumí mluvit.)
Je jasné, že je potřeba mít dobré základy tvorby aplikací, je nutné umět psát kód ručně v textovém editoru, je nutné vědět, co to jsou databáze. Potom můžou RAD tools pomoci zvýšit výkon a produktivitu, eliminovat manuální práci a umožní větší soustředění se na business logic a na tvorbu user-friendly Web nebo Desktop aplikace.
Dobré RAD tools dokážou nejen rychle navrhnout funkční prototyp pro zákazníka, umožní také rychlé úpravy na míru, rychlé změny struktury databáze i aplikace, umožňují spolupráci více vývojářů na tvorbě, dokážou zapojit koncového uživatele (zákazníka) do procesu analýzy i vývoje a dávají mu do rukou veškeré nástroje na vlastní úpravu grafického i textového obsahu.
Je mnoho RAD nástrojů na světě, které tohle umí, takže pro začátek zmínka o jednom nástroji, který by se mohl někomu líbit, neboť umí generovat velmi rychle sofistikované databázové aplikace pomocí vizuálních nástrojů.
Iron Speed Designer:
"Iron Speed Designer generates database-driven Web 2.0 applications for .NET straight from your database. Quickly create visually stunning, feature-rich applications with database access and security. Iron Speed Designer accelerates development by eliminating routine infrastructure programming, giving you easy to customize and ready to deploy Web applications in minutes."
Iron Speed Designer je dodáván ve třech verzích:
1. Free Edition (unlimited use)
- Generates single-database applications up to 30 pages and 15 tables
2. Professional Edition (from $795)
- Generates single-database applications of unlimited size
3. Enterprise Edition (from $1,995)
- Generates multi-database applications of unlimited size
Kdo chce, tak může vyzkoušet základní Sample Applications, příp. mrknout na nějaké case studies v sekci Iron Speed Customers, jejichž výčet snad hovoří za vše.
Na závěr jen poznámka, že se nejedná o nějaký nový produkt, který by měl trpět nějakými neduhy, které jsou typické pro všechny nové produkty, kdy je rozumné počkat alespoň na verzi 1.1, příp. na první (druhý) service pack. První recenze a product reviews na Iron Speed Designer se objevily již už v roce 2002.
A zde ještě krátké video, jak jde jednoduše např. synchronizovat Web aplikaci po změně struktury tabulky v databázi:
- Synchronizing an app after modifying database schema
Viz také - Ideální CASE Tool pro software architekty
Dokážou ovlivnit kvalitní Web stránky úspěch v podnikání?
Design Web stránek pro mě nikdy není rozhodující, když hledám nějakou informaci na Webu nebo když chci něco koupit.
Rozhoduje obsah stránek, což je podobné jako v případě jména domény, to je také podřadné, když najdu pomocí vyhledávače, co hledám.
Musí se ovšem jednat alespoň o funkční Web, který je rychlý, s přehlednou navigací, design stránek není chaotický a layout stránek neskáče nahoru - dolů. Něco dokážu tolerovat, ale když to nějaký amatérský Web začne už přehánět s chybami, tak začínám zvažovat, zda-li podobnou kvalitu budou mít i nabízené služby.
Vždy, samozřejmě, hraje roli, o jaké stránky se jedná. Když budu hledat dobrého zedníka, tak mu odpustím i chabé Web stránky, které bych netoleroval u firmy, která by mi chtěla nabízet např. grafické nebo počítačové služby na nějakém amatérském Webu plném chyb. I to se poměrně často stává ;-)
Vyplatí se investice do Web designu stránek?
V každém podnikání je potřeba zvažovat, na co se celkové plánované investice využijí. Zda na pronájem drahých kanceláří v centru města, na tvorbu drahého Webu, na nákup domény, či raději na investice do výrobních prostředků, nákup zboží nebo nutného vybavení, příp. na nákup kvalitních lidí, kteří jsou pro každé podnikání nejdůležitější.
Co je ale důležité v každém podnikání, ať se jedná o cokoliv?
Rozhoduje vždy nabídka služeb a zboží, také kvalita a cena (spojené nádoby). Web stránky jsou skoro až na posledním místě, když se tedy nejedná primárně o internetové podnikání.
V případě čistě internetových projektů jsou Web stránky totiž jedinou úvodní ukázkou "kvality" nabídky pro každého nového návštěvníka stránek, tj. potenciálního zákazníka.
Může si nějaký začínající podnikatel dovolit riskovat ztrátu nějakého návštěvníka, když má jen pár sekund na přesvědčení, že je ta pravá firma, než návštěvník ztratí zájem a půjde jinam, neboť vidí amatérskou stránku plnou chyb, stránky se třeba pomalu načítají, neobsahují všechny potřebné informace a standardní funkce, které většina hledá?
Ano, může, když takhle "podniká" na trhu, kde je neomezené množství zákazníků a kde není potřeba ani vyvinout nějaké úsilí, neboť všichni kupují všechno ;-)
Kolik tedy investovat do Web designu?
Tohle je naprosto specifické a souvisí s druhem podnikání, které se bude nabízet pomocí daných Web stránek. Nedá se radit ani výše částky ani odhadovat procento z celkového objemu nákladů na provoz firmy, které je dobré investovat na tvorbu Webu.
Cena za Web stránky může být klidně i zdarma, někdo nabízí tvorbu Web stránek za 2-5 tisíc, jsou firmy, jejichž nabídky začínají od 10 tisíc nahoru, výjimkou nejsou ani Weby jejichž tvorba stála i několik stovek tisíc. Vše záleží jen na rozsahu zakázky, použitých technologiích, zkušenostech vývojáře.
Cena za nějaké statické Web stránky nebo kompletní firemní portál ale vůbec nesouvisí s kvalitou. Za stejnou cenu je možno získat naprosto rozdílný Web, ať už rozsahem, či kvalitou.
Někdo nemá správné nástroje, nemá připravené šablony, neumí dělat dobrou grafiku, neví, co to je databáze, kód stránek píše ručně, takže co takový "rádoby" profesionál udělá za 1-2 týdny, to může zvládnout nějaký "opravdový" profesionál s použitím správných technologií za 1-2 dny.
Kdo neumí sám tvořit dobré Web stránky a nechce investovat ani pár tisíc, tak se samozřejmě spokojí s čímkoliv, aby "ušetřil". Z neznalosti si ale většinou neuvědomuje, že cena za Web je úplně stejná při tvorbě špatného nebo dobrého Webu.
Jeden jednoduchý příklad, kdy náklady na vytvoření např. blog stránek zdarma jsou stejné, tj. nula, ale jeden Web vypadá "mírně" lépe jen proto, že se použila lepší šablona:
 |  |
Které stránky by kdo preferoval, kdyby měly zhruba stejný obsah?
(Mimochodem, pár tipů na Web design zdarma jsem publikoval v příspěvku Jak upravit a kde najít Free Templates, včetně linků na další zdroje.)
No a úplně stejný přístup k Web designu platí i pro tvorbu dobrých nebo špatných firemních stránek, kdy cena může být stejná (zdarma) a stejný postup platí i pro všechny ty WordPress, Joomla nebo Drupal weby s defaultní šablonou, ve srovnání s weby, které mají trochu profi šablonu buď zdarma, příp. za pár drobných.
Web design by měl odpovídat cílové skupině zákazníků!
Když firma poskytuje služby, výrobky nebo zboží nějaké skupině zákazníků, tak tomu by měla odpovídat i prezentace firmy. Každá cílová skupina zákazníků vyžaduje specifickou "prezentaci", což znamená, kromě nabídky služeb i název firmy, sídlo, firemní Web prezentaci, či vizitky, katalogy atd.
Asi je každému jasné, že nějaké luxusní kadeřnictví zaměřené na VIP klienty nemůže sídlit někde ve sklepě, že cestovní kancelář, jež prodává drahé zájezdy do Karibiku, nemůže mít jen oxeroxovaný černobílý katalog, že luxusní auta Ferrari se nemůžou prodávat někde na louce oplocené drátem, ale že je nutné mít luxusní show room.
Podobně je na tom i Web design, kdy každý obor podnikání a každá skupina zákazníků vyžaduje odpovídající kvalitu. V nějaké oblasti nám na designu Web stránek vůbec nebude záležet, jinde bude kvalita Webu prvořadá, což platí na každém konkurenčním trhu s převahou nabídky nad poptávkou.
Když rozhoduje jen rozsah nabídky a cena...
Hledá-li nějaká skupina zákazníků "jen" nejlevnější zboží nebo nějaké speciální služby, tak na designu Web stránek opravdu pramálo záleží. Rozhoduje cena nabízeného zboží a taková cílovka se nezajímá o kvalitu Web designu, je jí úplně jedno, odkud zboží pochází a jakou má kvalitu. Když se to navíc týká neomezeného trhu s velkým množstvím hloupých zákazníků, co vše posuzují jen a pouze dle ceny, tak ani není co řešit.
Co ale v případě, že mám skoro stejné nabídky služeb?
 |  |
Zmiňoval jsem se o těch službách už v příspěvku Jak nakupovat v USA a jak využít nízkého kurzu dolaru, jen na doplnění bych asi přidal další ukázku profi-webu s podobnými službami, které by mohly při dovozu zboží z USA pomoci:
MyUS - US Mail Forwarding, Worldwide Shipping
"Use MyUS package forwarding service to shop USA websites, ship parcels to your own US address, and save on international shipping costs to your own international address."
Je jasné, že kdo je levnější nebo má lepší služby, tak asi získá náhodného návštěvníka bez ohledu na Web design. Co když ale cenové nabídky i rozsah služeb budou skoro totožné?
Kdo bude vítězem v souboji o zákazníka mezi profesionální a amatérskou Web stránkou?
Co když u cílové skupiny nerozhoduje až tak moc cena, ale základem je kvalita, úroveň poskytovaných služeb, servis, náhradní díly? Nebude v takovém případě alespoň trochu rozhodovat kvalita Web prezentace?
Amerika hledá své idoly, top modelky i příští internetové milionáře :-)
Je neuvěřitelné, kolik různých soutěží a reality show se nabízí v zemi, kde zítra nikdy neznamenalo včera. Zmiňoval jsem se tady kdysi, jak hloupost je ten největší business současného světa a jak všechno je možné v USA.
Pochopil bych ještě všechny ty soutěže typu American Idol nebo America's Next Top Model, ale je neskutečné, co všechno si lidi dokážou vymyslet a hlavně zrealizovat v zemi neomezených peněz, což USA bez diskuze jsou.
Náhodně jsem takhle narazil na reality show, kde organizátoři hledají příštího internetového milionáře. Docela dobrá taškařice, mrkněte se alespoň na kousek nějaké epizody pro inspiraci :-)
The Next Internet Millionaire
"The worlds first competitive Internet reality TV show is The Next Internet Millionaire. Twelve aspiring entrepreneurs compete for a chance to work with an Internet millionaire. A mixture of The Apprentice and online video, the 12-member cast learns from the world’s leading Internet marketers and are put to the test in a variety of individual and team immunity challenges."
Když jsem viděl to starší úsměvné video "Jak se stát miliónářem", tak mě sice napadlo něco podobného, tj. udělat nějakou soutěž o ceny pro mladé internetové nadšence, kteří hýří bláznivými nápady a "jen" hledají investory. (U nás tedy tak moc ne vzhledem k pasivní české povaze, ale v cizině by to mohlo být úspěšné.)
Ale organizátoři z "The Next Internet Millionaire" takové soutěži tedy nasadili pěknou bulvární korunu. Když se k tomu přidá to množství sponzorů, kteří se na takovou ptákovinu nechají nalákat, tak docela dobrý business je na světě.
Jen jaksi nechápu, že hledají budoucího "milionáře" a odměna všude uváděná je jen $25,000 USD ;-)
Jsou i jiné cesty, jak založit Start-Up company
V noci se mi ozval přes ICQ jeden dávný kolega se zajímavou nabídkou. Začal mi také vypravovat svou story, jak se mu podařilo pěkně založit jednu technologickou "start-up company".
Kdysi hledal pro sebe nové uplatnění a nebyl schopen v ČR nic najít, ať už zdůvodu nízkých platů nebo malé nabídky v jeho odbornosti. Všechny zajímavé pracovní nabídky byly jen z ciziny, kam se ale nechtěl stěhovat, tak to zkusil s nabídkou na remote work přesně dle vzoru, jak jsem tady taky kdysi popisoval.
Obeslal firmy v USA, které hledaly zaměstnance přesně s jeho specializací, zdůraznil vše, co by se dané firmě mohlo líbit, doplnil, že může kdykoliv a kamkoliv cestovat, ale že by preferoval práci z domu. Nezapomněl letmo zmínit i nižší náklady pro danou firmu, kdyby mohl pracovat remotely, no a světe div se, pár firem se mu ozvalo.
Po několika úvodních telefonátech, při kterých si zástupci firmy ověřili jeho jazykové i odborné znalosti, dostal oficiální nabídku pro ně pracovat, dokonce s dotazem, zda nezná i jiné takové odborníky ve svém okolí. Dohodil tedy další dva kolegy, kteří na tom byli se znalostmi na podobné úrovni a firmě se také líbili.
Netrvalo dlouho a společně s mateřskou firmou se domluvili na zřízení oficiální pobočky zahraniční firmy v ČR, pronajali kanceláře, ze zaměstnanců se stali podílníci, jeden z nich se stál oficiálním šéfem, přibrali dobrého obchodníka a start-up s cizím kapitálem byl na světě.
Úvodní finance z ciziny, kanceláře, vybavení a know-how placené z ciziny, zakázky a zákazníci z ciziny, kdy nic nebrání dalšímu rozvoji vlastní sítě. Zatím na tom vydělávají obě strany, kolega má dobrou a zajímavou práci s podílem v zahraniční firmě, mateřská firma expandovala za levné peníze do Evropy a získala pár dalších kvalitních zaměstnanců.
A že se jim daří, o tom svědčí nejen obrat, jejich příjmy, ale i velikost zakázek v celé Evropě, na kterých pracují.
Jaké poučení by z toho mohlo plynout?
Jsou věci, které si za peníze nejde nikdy koupit. Jsou ale věci, které lze získat i bez peněz. Záleží jen na vlastní snaze, schopnostech, nadšení a úsilí něco dělat, dělat to dobře a kvalitně.
Napadlo by někoho, že i bez peněz by mohl založit start-up, být (relativně) vlastním pánem, dělat si, co ho baví a být za to nadstandardně dobře placen?
Není to tedy "normální" start-up, ale "jen" pobočka americké firmy. Díky té samostatnosti a majetkovým podílům to ale má hodně společných rysů. Navíc, nemusí hledat ani budoucího investora ani kupce, jak je obvyklý postup ostatních start-up firem v určité fázi rozvoje, kdy se vyčerpají z vlastních financí ;-)
Důkaz místo slibů aneb nevěřte nikomu jeho "pravdy"!
Platí asi už od narození, že nikdo nevěří nikomu. I malé děti mají vlastní rozum a dělají si legraci z rad typu: "Nelez na ten strom, spadneš!", "Nešahej na tu troubu, spálíš se!"
Teprve vlastní ověření cizích rad nám jaksi otevře oči, že je někdo o něco chytřejší nebo zkušenější, jehož rady bychom mohli (někdy) následovat.
"Ty, vole, já jsem ti to říkal!" "No, jó, no, měls pravdu."
Na tom "nevěřit nikomu" je ale v jádru něco dobrého, neboť každý si potřebuje vše vyzkoušet osobně a na většinu chytrých věcí, které do nás kdysi někdo "vtloukal", přijdeme obvykle až tehdy, když je prožijeme a ty cizí pravdy si ve vlastním životě ověříme.
Nevěřte slepě nikomu, vše si ověřte!
Mnohokrát jsem tady citoval názory chytrých lidí ze světa, kterým věřím a které jsem se pokoušel publikovat jako rady čtenářům. Věřím jim, neboť jsem si je sám ověřil, proto jsem se z nich i poučil a snad je dokážu i tlumočit. Když pak dávám nějaké vlastní rady, které vycházejí jen z mých zkušeností, tak jim, prosím, slepě nevěřte!
Mnohokrát jsem se setkal s nesouhlasem, ať už zde, či na nějakých jiných diskuzích, kam občas zabloudím, což je naprosto v pořádku a díky za každý nesouhlas. Každý nesouhlas je názor a jako takový má stejnou, ne-li větší, váhu, jak třeba "slepý" souhlas.
Nevěřte ale nikomu, kdo se vám snaží něco nabulíkovat. Když vám to bude stát za to, tak si to ověřte a pak si teprve udělejte názor. Takovým způsobem totiž dokáže každý eliminovat všechny ty bulíkovače a mystifikátory, kteří jsou přesvědčeni o své neomylné pravdě. Takhle si také lze ověřit, že někdo měl třeba kdysi pravdu a něco na jeho názorech bylo.
Našel bych plno takových lidí ve svém životě, kterým jsem nevěřil, ignoroval jsem jejich rady, myslel jsem si svoje. A ejhle, sem tam mi něco dojde až časem, kdy si vzpomenu na něčí chytrou myšlenku a musím přehodnocovat.
Nikdo nemá patent na rozum, každý hledáme svou cestu, své pravdy, získáváme stále nové a nové zkušenosti, děláme stejné chyby jako mnoho lidí před námi. Někdy se poučíme, ale obvykle se všechno opakuje na jiných příkladech. No a dokud nerezignujeme, tak nás ten tulák po hvězdách neopustí do konce života.
Vše ale souvisí jen s tím, koho každý ve svém životě potká, s kým se denně stýká, kdo ho ovlivňuje, čí vzory přejímá, jaký způsob života obdivuje, co se mu honí celý den hlavou, tj. co dělá, co čte, o čem sní. Kdo do sebe každý den cpe vymyšlené bulvární zhovadilosti, kdo celý den kouká tupě na olympiádu, kdo si nechává vymývat mozek honěním ega některých postižených jedinců ve společnosti, ten se nemůže divit, že nikdy v životě nic nepochopí.
Dnes, naštěstí, každého svobodná volba a osobní rozhodnutí.
A jeden malý "důkaz", ze kterého se dá poučit:
Kdysi se nabízelo k prodeji jedno "velké ego" za nějakých asi 500 tisíc (všude toho bylo plno, ať už na Webtrhu nebo na Lupě). Nabízelo úžasných 10 tisíc návštěvníků denně, kdy pár chytrých lidí se shodovalo, že je to totální nesmysl, pár dalších chytrých lidí naopak tvrdilo, že je to dobrá investice, neboť návštěvnost prý zůstane i po prodeji.
Co ukázala doba poté, kdy "velké ego" oficiálně přestalo s blogováním i přesto, že se neprodalo?
V příspěvku na téma návštěvnosti Webziny v ČR jsem si toho všimnul poprvé, no a dnes je návštěvnost velkého ega zhruba poloviční a 6. místo v kategorii už neznamená "nejčtenější webzine". Navíc dle trendů bude návštěvnost za měsíc čtvrtinová, za další měsíc...
Kde jsou nyní všichni "investoři" a jejich chytří rádci?
I takových maličkostí je dobré si všímat a na základě takových faktů rozlišovat ty chytřejší mezi chytrými, ať se to týká prodeje nějakého ega, spekulace s doménami, nápadů na podnikání, či jiných hloupostí, co vidíme kolem sebe ;-)
Každý programátor ví, že databáze je základ a GUI ani Excel není databáze :-)
Před časem jsem se zmiňoval, že "většina nových vývojářů se v posledních letech věnuje pouze Internetu a zajímá je jen vývoj Web aplikací". Když už programují pro desktop PC, tak navrhují "aplikace" v Accessu, příp. zkouší "aplikace" v Excelu.
Ta má kritika Excel "aplikací" nebyla ale myšlena jako odsuzování Excelu jako takového. Excel je dokonalý produkt, o tom není nutno polemizovat, jen se musí používat na to, na co je určen. Pro síťové databázové aplikace, kdy je potřeba online sdílet data mezi více uživateli v počítačové síti, či mezi firemními uživateli z celého světa na Intranetu, příp. se všemi uživateli na Internetu, se opravdu nehodí.
Databáze jsou a budou základ pro jakákoliv data!
Pro shromažďování dat s následným zpracováním ve formě výpočtů, statistik, grafů, tisku sestav, je naprostou nutností dobrá databáze. Tečka. Punkt.
Je úplně jedno, jaká to bude databáze, neboť většina dB systémů má skoro odpovídající funkce, kdy každý vývojář může preferovat jinou databázi. Základ je ale stejný a dobrý programátor si dokáže poradit s jakýmkoliv problémem a navrhnout odpovídají datový model.
Nechci vyvolávat žádnou diskuzi o kvalitách a výhodách jednotlivých databází, všechny současné dB na trhu jsou použitelné skoro na všechno. Každá má sice nějaké výhody např. v rychlosti vyhledávání, kvalitě a zabezpečení transakcí, replikacích, možnostech a funkcích SQL jazyka, v podpoře vývojových prostředí, ale všechny ty drobné rozdíly v jednotlivých dB systémech se plně srovnají, příp. jsou úplně zanedbatelné, když je použije nějaký "neznalý" programátor.
Ani sebelepší objektová databáze nepomůže, když přijde např. vývojář v Javě, který ani netuší, co je to databáze, udělá "aplikaci", kdy celé tabulky se načítají ze serveru do klientské aplikace a teprve tam se filtrují záznamy, kdy všechny výpočty se provádějí na klientské stanici a pak se hromadně updatuje (zamčená) tabulka v databázi ;-)
Stále ale platí, že data v databázi jsou základ každého systému, ať je to databáze, jaká chce, ať je klientská aplikace napsaná v čemkoliv.
Data jsou v databázi, co GUI nebo front-end rozhraní?
Myslím, že proti datům v nějaké databázi nikdo neprotestuje, může snad jen nastat diskuze o tom, jaká databáze se hodí na jaký objem dat, což je ale také velmi sporné.
Jsou-li data v nějaké "normální" databázi, což není ani Access ani Excel, tak je další základní nutností veškeré zpracování dat definovat na serveru. Takže dobrý vývojář využije všechny možnosti dB serveru a snaží se maximum manipulace s daty přesunout na server. Každá databáze dnes nabízí plno možností, ať to jsou Views, Stored procedures, Triggers, které se spouštějí automaticky před/po aktualizaci záznamů, příp. replikace dat, automatické zálohování nebo provádění naplánovaných úloh.
Co tedy zbývá? Jen to zanedbatelné GUI, tj. front-end rozhraní pro uživatele, které nyní může být již naprosto v čemkoliv, v jakémkoliv programovacím jazyce, vygenerované v libovolném GUI generátoru a upravené přesně dle potřeb zákazníka, neboť neslouží k ničemu jinému jak k zobrazování dat.
Je libo plnohodnotný desktop klient pro Windows, MAC, Unix? Web aplikace? Mobilní klient? Nebo raději všechno dohromady pro přístup k datům bez omezení?
Asi je každému jasné, že když je veškeré ověřování a zpracování dat prováděno na serveru, tak každý GUI "klient" je jen pouhý "ksicht", který ošetřuje vstupní chyby a se kterým si může hrát skoro kdokoliv. Sekretářka v účtárně, ředitel firmy, či student na praxi, můžou každý využívat své oblíbené nástroje, ať to je nějaký Report Writer, Business Intelligence klient, Excel nebo nějaká nová sofistikovaná aplikace pro mobilní telefon tvořená ve volném čase nějakým technologickým nadšencem.
Když tedy děláte nějaký front-end třeba v Excelu, ale data máte v SQL databázi, tak se nemáte vůbec za co stydět, když uděláte dobré a kvalitní rozhraní. Viz úryvek z jednoho emailu:
"Já sám jsem 'excelista', ale přesně díky takovým paskvilům, které popisujete, se za to skoro stydím! Kdykoliv někde před ostatními řeknu, že dělám v Excelu, hned vycítím ty útrpné pohledy, jak si každý v duchu říká 'zase jeden pitomeček, co vydává bastlení v excelu za opravdové programování'. Přitom si dovoluji tvrdit, že mé aplikace mají s podobnými bastly pramálo společného. Veškerá data ukládám do MS SQL, jádro aplikací je v .NETu a Excel je jen vnější obálka..."
Jen bych se nenazýval Excel programátorem, ale spíše dB návrhářem a zvážil bych omezení, kterými takové řešení trpí. Je plno jiných RAD tools, které umí udělat mnohem kvalitnější GUI jak nějaký Excel.
Jak integrovat Excel, Word, či jiné "nadstavby"?
Každé technologické řešení v dnešní době by mělo být maximálné otevřené pro případné rozšiřování, ať už za účasti původních dodavatelů, příp. třetích firem. Minimálně musí umožňovat import - export dat, či napojení na nejrozšířenější využívané aplikace. Standardem by tedy mělo být nějaké napojení na Excel, kde je možno provádět dodatečnou analýzu vybraných dat (to má každý manager rád). Výstup sestav do Wordu nebo i do jiných formátů (.PDF) by měl být také standardem.
Existence takových "podpůrných nástrojů" by ale neměla být základní podmínkou pro provoz jakéhokoliv informačního systému. Hrozí totiž přílišná závislost na cizích technologiích s následnými problémy, jež jsou způsobené rozdílnými verzemi takových produktů a naprosto mimo kontrolu dodavatele.
Je jasné, že žádný IT systém na světě nesplňuje všechna očekávání koncových uživatelů. Všechny varianty potřeb zákazníka nejde nikdy postihnout ani v analýze ani v následujících požadavcích na nové verze. Proto je dobré na tu otevřenost myslet již v analýze a dát uživatelům k dispozici i patřičné nástroje, které doplňují základní řešení (např. dobrý Report Writer).
Já se např. snažím do každé aplikace zabudovat sadu uživatelsky upravitelných Interactive Reports, které možnostmi nahrazují i překonávají Excel, přitom nevyžadují žádnou licenci na MS Office na každé klientské stanici:
Zde je v pravém menu vidět, že pro každou tabulku a každý pohled v databázi mohou být dostupné všechny standardní dB funkce, např. výběr / zrušení zobrazovaných sloupců, filtrování a třídění dle čehokoliv, nastavení součtů dle skupin libovolné úrovně, barevné zvýraznění sloupců, doplnění počítaných hodnot, zobrazení flash grafů, či výstupů v .CSV, .XLS, .PDF, .RTF pro další zpracování.
To vše bez nějakého programování :-)
Viz také - "Informační systémy" v Excelu bych zakázal
Podnikání v Microsoft Office aneb programovat Word a Excel?
Dostávám plno mailů jako reakce na některé příspěvky tady, ale na všechny nestíhám individuálně reagovat.
Omlouvám se, ale všechny mé firemní i osobní mailboxy jsou stále přeplněné i když se mi o každý stará plno filtrů. Na všechny maily ale zdaleka nemůžu reagovat, což je asi obecný problém v dnešní informační době.
Jsou maily, které bych rád vyřídil, někdy je ale lepší nechat odpověď uzrát, příp. počkat na více podobných dotazů a reagovat hromadně, jak to udělám dnes. Nejprve citace z jednoho mailu na podobné téma:
"Rád bych se Tě chtěl zeptat co bys mi doporučoval pro získání zakázek které se týkají programování Wordu. Já sám se tím zabýval řadu let a vím že zpracování nestrukturovaných informací je potenciálně velmi obchodně zajímavý byznys...
Vytvářel jsem programy pro hromadný přenos dat do CMS (databáze MS SQL Server, tvorba XML z Wordu), programy které hromnadně kontrolovaly obsah dokumentů (chybějící kapitoly, externí odkazy, vložené obrázky), různé statistiky ale pouze jako zaměstnanec. Pokud takovou službu nabízím potenciálním zájemcům z řad externích firem neuspěji. Firmy mi ani neodepíší. Co bys mi poradil?"
Proč není na trhu žádané "programování Wordu"?
Nejprve bych podotknul, že to "zpracování nestrukturovaných informací", konkrétně všech těch textových souborů typu MS Word, příp. i zpracování částečně strukturovaných Excel tabulek, je a stále bude dobrý business pro plno IT specialistů na světě. Každému je asi jasné, kolik miliónů uživatelů používá Word a Excel jako hlavní pracovní nástroje a jaký potenciál se skrývá v možné integraci s databázemi.
Jediný a hlavní problém ale je, že firmy, které nějaký takový wordovsko - excelovský způsob zpracování dat zavedly, tak nemají zájem ani prostředky na nějaké zlepšení. Obvykle ani neví, že by jim někdo mohl pomoci, proto se ve většině případů jedná jen o nějaká interní firemní "zlepšování".
Firmy nikdy nebudou reagovat na nabídky "z venku", že jim nějaký dodavatel něco zlepší, ať nabízí jakékoliv kvalitní řešení. Nikdy nebudou inzerovat nějakou žádost o zlepšení vlastního bordelu. To se prostě dělá jinak - interní kontakty, osobní domluvy, zakázky přes známosti.
Alespoň v ČR to prostě normálně nefunguje a proto radím každému, ať se specializuje raději na zahraniční trh, což je jediná cesta. V ČR z obeslaných 500 firem neodpoví žádná, ať se snažíte, jak chcete. V USA odpoví minimálně 5-10 firem z každé stovky obeslaných. Je to vše o české malosti, hlouposti a omezenosti. Kdo to pochopí, je krok na cestě k osobnímu i podnikatelskému úspěchu.
Jaká IT řešení firmy hledají?
Když je nějaký "informační systém" ve firmách opravdu v kritickém stavu, když již ty Access, Excel, či Word dokumenty nestačí, tak se přistupuje k radikálnímu řešení. Obvykle firmy začnou uvažovat o zavedení nějakého ověřeného a stabilního síťového řešení, takže vyhlásí konkurz na dodavatele komplexního IT systému.
Kdysi jsem něco podobného řešil, kdy jedna US firma měla tisíce Word a Excel dokumentů na serveru, kde se popisoval každý velký zákazník, který měl extra adresář na serveru a v něm sadu nutných souborů (např. Integration Plan, Configuration Settings, Projects & Contacts etc.) a takové "zpracování" dat bylo již neúnosné.
Vytvořila se tedy databáze zákazníků se základní strukturou a všechny Word a Excel soubory se v rámci rychlosti "jen" hromadně nahrály přímo do SQL databáze (Oracle), která nativně podporuje .RTF, .XLS formáty a vyhledávání v nich.
Nebylo potřeba dělat žádnou změnu struktury, stačilo jen vytvořit pár funkcí, které načetly všechny soubory do databáze, přidělily potřebné klíče a odkazy, zindexovaly obsah pro full-text vyhledávání.
Implementace takového rychlého řešení trvala asi měsíc, kdy nejvíce času zabrala analýza a podpis smluv. Samotný převod byl hotov během dvou dnů, včetně ověřené testovací fáze. Všechny informace byly pak naprosto stejně dostupné jako dříve, soubory ale byly v databázi, otvíraly se on the fly se zajištěným zamykáním záznamů a referenční integritou, včetně audit záznamů.
Rychlé, jednoduché a bez nějakého náročného programování. Navíc, při každém otevření takového starého Word / Excel souboru z dB se automaticky vytvořily dodatečné indexovací klíče pro lepší zatřídění ve firemním datovém skladu, nabídla se doplňující strukturovaná data z integrovaného Business intelligence (BI) systému, která jsou už plně využívána u nových záznamů.
Nabízet firmám "zpracování nestrukturovaných informací"?
Ano, ale v cizině (viz výše). U nás to většinou ani nemá cenu nabízet nějakým firmám, když není možno sehnat přímý interní kontakt. Bez nějakých interních informací je nabízení čehokoliv jen takovým střílením do větru.
Chce to zkusit nejprve odhadnout, kdo by takové služby chtěl využít, komu by nějaké lepší řešení něco přineslo. TO je totiž základ u všech nabídek, které něco firmám nabízejí, tj. "jaký to bude mít pro zákazníka (finanční) přínos". Je úplně jedno, zda se jedná o nějaké IT řešení, zápis do databáze firem, nabídka reklamy, či zlepšení prodeje nebo interních procesů.
Kdo na tohle přijde, tak se většinou trefí do černého a zakázka je jeho. Je ale nutné vždy posuzovat každou nabídku očima zákazníka. Ten má obvykle úplně jiné představy, co to je "přínos" a co mu to přinese za "zlepšení".
Kdysi jsem se tady zmiňoval, jak firmy hledají Excel specialisty, což je také jedna z cest, jak získat "skryté" informace o tom, co nějakou firmu trápí - viz Americká reakce na "Excel story", kde jsem publikoval linky na Excel jobs (kromě jedné pozice už jsou ale všechny stáhnuté).
Chcete plat 3 milióny ročně a pracovat pro Skype, eBay, PayPal?
Když jsem kdysi publikoval jednu nabídku na práci programátora za 120 (90) tisíc, tak jsem dostal pár negativních reakcí ve stylu, že "já PL/SQL neumím a nevím, jak se to rychle naučit".
To mi ale jen ověřilo tu starou pravdu, že kdo chce, hledá způsoby (jak ano), kdo nechce, hledá důvody (proč ne).
Dnes tedy něco dalšího na zamyšlení, neboť specialistů je stále všude nedostatek, ve srovnání třeba s nabídkou čínského zboží, takže jen ověření, že znalosti jsou to jediné, co je a vždy bude žádané na trhu.
Jako všechny firmy z eBay portfolia, tak i Skype nabírá lidi, co mě ale docela pobavilo, tak je jedna pracovní nabídka u Skype, kterou přeposlal kolega jako zajímavost - Senior Compliance Manager at Skype, salary 3 million CZK / year.
"You will drive innovation in a rapidly growing business with the help of cutting edge technologies. As you develop your career, your will take advantage of a broad range of international opportunities within eBay, Skype and PayPal."
No, nekup to za tu cenu, i když při neustále se měnícím kurzu koruny to nebude asi právě aktuální nabídka :-)
Každopádně, je hezké, že stále se v Praze vytváří plno pracovních příležitostí a to nejen v IT oboru, kde každému odborníkovi jsou dveře dokořán. Skype zastupuje v ČR původem irská personální agentura Grafton, která se jako jedna z prvních HR agentur začala specializovat i na IT obor.
Mají na Webu plno zajímavých pracovních nabídek, takže kdo si stále stěžuje na nízký plat a stoupající náklady na život, tak může lehce najít něco zajímavého nejen na Monster.com nebo Jobs.cz, ale je i plno jiných stránek a HR firem na trhu, které můžou pomoci.
Mimochodem, znáte Grafton Street v irském Dublinu? Bylo tam také natočeno pár scén i z úchvatného oskarovém filmu Once, za který Glen Hansard a Markéta Irglová dostali Oscara za nejlepší filmovou "Music and Lyric".
Nejen kvůli tomu názvu se mi vždy agentura Grafton líbila i když nevím, jak na tom jsou dnes s kvalitou svých služeb. Vzpomínám si ale, že kdysi před lety mi odborníci z Grafton Recruitments několikrát pomohli. Grafton má sice pobočku v Praze, ale já vždy raději jednal přímo s irskou centrálou, která sice nesídlí na Grafton Street, ale od jejích sídla u řeky to není zase tak daleko :-)
Stále hledáte nápady na podnikání? Chytří investoři kupují Pongo!
Už jsem zde psal, jak sem chodí plno návštěvníků, kteří hledají na Webu nápady na podnikání, kdy jsem se divil, proč lidem chybí právě ty nápady a inspirace.
Ale dobře, každý nemůže mít bohatou fantazii a proto hledá inspiraci ve světě. Co takhle tedy koupit nějaký dobrý nápad, který byl již nastartován, je rozběhnutý a vykazuje první finanční úspěchy se stoupající tendencí?
Jeden mladý podnikatel rozběhnul prodej hraček přes Internet, což je oblast, která bude mít vždy zákazníky. Nyní ale zvažuje jiné priority a proto nabízí funkční e-Shop s celým Web projektem k prodeji formou aukce. Kdo má tedy zájem o investici, či hledá nějaký dobrý a ověřený nápad na podnikání, tak má ideální příležitost.
Při rychlé koupi se dá ještě pěkně stihnout předvánoční horečka, kdy jsem přesvědčen, že investované náklady se musí skoro celé vrátit již v této sezóně. Takže, co více hledáte za nápady? Není to stále ono?
U2 4U - I'm Still Haven't Found What I'm Looking For:
"I have run, I have crawled
I have scaled these city walls
These city walls
Only to be with you
But I still haven't found what I'm looking for..."
(U originálního videa, které tady bylo, se opět, jako již u mnoha dřívějších videoklipů, např. Bob Dylan, zakázalo vkládání na cizí Web stránky. Tentokrát ale ne s tou oblíbenou hláškou "Embedding disabled by request", ale nyní s trochu lepší variantou "This video is not available in your country." Takže originální video je možno vkládat na blogy a jiné Web stránky, ale jen v určitých zemích. Třeba v US to funguje, což mi opravdu zůstává rozum vynechávat, proč to jako?)
Zde tedy jiná verze videoklipu, která taková poblbaná omezení neobsahuje:
Chcete vlastní Top Level doménu (TLD) aneb konec spekulantů s doménami se blíží?
Většina čtenářů zřejmě zahlédla před měsícem zprávy, že ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) schválila nová pravidla pro vytváření top-level domén (TLD), tj. všech těch doménových přípon typu .com, .net, .org, .cz, .de apod.
V příštím roce tam konečně už může být skoro cokoliv, včetně non-English znaků, např. azbuka, arabština, činština.
ICANN - Biggest Expansion in gTLDs Approved:
"The Board today accepted a recommendation from its global stakeholders that it is possible to implement many new names to the Internet, paving the way for an expansion of domain name choice and opportunity."
Nechtěl jsem na tu zprávu o změnách ve jménech domén reagovat, neboť je to samozřejmě podmíněno platbou za TLD, což by mělo být od 50-100 tisíc USD. Potkal jsem ale jednoho známého z ciziny, který se vážně chystá toho využít.
Každopádně, vždy mě potěší, když něco předpovím a ono se to pak nějak samo rozběhne. Podobně, jak jsem psal kdysi ve starším příspěvku - Taky "prodám" domény:
Spekulace s doménami skončí, když:
"Bude existovat více typů domén prvního řádu (TLD), tj. kromě národních domén (.cz, .de) nebo současných generických názvů (.com, .net) bude existovat více specifických domén,..."
Lidé někdy dostanou rozum, doba uzraje, svět se pohne, někteří odpovědní zareagují na připomínky, které plno lidí píše a zasílá ICANN, no a malá revoluce je na spadnutí.
Takže, doménoví spekulanti, pomalu končíme, dopít pivo, zaplatit, zhasínáme, čas začít dělat něco rozumnějšího, co má nějakou hodnotu ;-)
Domény bez omezení, Internet se svobodně otvírá?
Někdo proti tomu protestuje podobně, jako kdysi stávkovali třeba ledaři v Chicagu proti výrobě ledniček. Zástánci těch současných country specific domén dle zemí např. argumentují, že je prý dobré vědět, jakým jazykem jsou stránky psané. Nic proti gustu, ale třeba AJ stránky můžou být na jakékoliv doméně ve světě a mně je úplně jedno, na jaké doméně jsou dobré Web stránky nebo dobré služby.
Laika to ani vůbec nezajímá a když bude hledat "kola z Číny", tak je mu úplně jedno, zda výsledek je na doméně kola.cz, Čína.cz, kola.Čína, Čína.dovoz nebo levné.kola, hlavně, když najde, co hledá :-)
Každopádně, připravovaný způsob jmen domén se mi líbí, neboť konečně dochází na slova, že jméno domény nemá žádnou cenu, neboť doménoví spekulanti jen tahají peníze z hloupých uživatelů, kteří si myslí, že nějaká zakoupená doména od spekulanta má nějakou cenu a nechápou, že základem je obsah.
Uživatelé na Internetu vždy hledají obsah a ne nějaké jméno domény. Viz třeba aukce domény Pizza.com za skoro 3 milióny USD nebo ObamaHillary.com, což bylo až k smíchu.
Co nás tedy v doménovém světě čeká? Opravdový trh a svoboda skoro bez omezení!
Stačí si představit, že místo těch pár oblíbených a dosud ceněných generických domén na světě (.COM, .NET, .ORG apod.), příp. místo všech těch country specific domén (.CZ, .SK, .DE, .PL atd.) najednou nastane doba, kdy bude moci mít cokoliv a kdekoliv, tj. jakoukoliv doménu např.:
| cokoliv.advokát | pražský.advokát, Brno.advokát, Jan.Novák.advokát |
| cokoliv.blog | dobrý.blog, jak.vytvořit.blog, Unix.blog |
| cokoliv.business | Czech.business, e.business, internet.business |
| cokoliv.byty | cihlové.byty, Praha.byty, velké.byty |
| cokoliv.čajovna | dobrá.čajovna, Růžová.čajovna |
| cokoliv.design | bytový.design, nábytek.design, reklama.design |
| cokoliv.developer | Praha.developer, Web.developer, PHP.developer |
| cokoliv.drogerie | Ostrava.drogerie, výprodej.drogerie, internetová.drogerie |
| cokoliv.eShop | knihy.eShop, kola.eShop, jak.udělat.eShop |
| cokoliv.firmy | Praha.firmy, USA.firmy, stavební.firmy |
| cokoliv.film | český.film, foto.video.film, Pelíšky.film |
| cokoliv.foto | prodám.foto, VIP.foto, modelky.foto, Praha.foto |
| cokoliv.galerie | foto.galerie, Národní.galerie, nákupní.galerie |
| cokoliv.hotely | Praha.hotely, pražské.hotely, levné.hotely, hodinové.hotely :-) |
| cokoliv.hypotéka | americká.hypotéka, levná.hypotéka, byty.hypotéka |
| cokoliv.komora | advokátní.komora, lékařská.komora,... |
| cokoliv.kuchyně | italská.kuchyně, česká.kuchyně, nábytek.kuchyně |
| cokoliv.MHD | Praha.MHD, jízdenky.MHD, spoje.MHD |
| cokoliv.pizza | italská.pizza, rychlá.pizza, recepty.pizza |
| cokoliv.pizzeria | italská.pizzeria, Smíchov.pizzeria |
| cokoliv.podnikání | nápady.podnikání, začít.podnikání, formuláře.podnikání |
| cokoliv.prodej | nábytek.prodej, kola.prodej, nákup.prodej |
| cokoliv.školy | odborné.školy, střední.školy, vysoké.školy |
| cokoliv.zájezdy | USA.zájezdy, lastminute.zájezdy, letecké.zájezdy |
Všechny přípony můžou být zaměřeny profesně, funkčně nebo také zeměpisně, což je vůbec nejlépší pro odrušení toho spekulativního trhu s geo-doménami v současnosti.
Jistě si dovede každý představit krásné domény 2. nebo 3. řádu u např.:
| cokoliv.Amerika | jižní.Amerika, letenky.Amerika,... |
| cokoliv.Finsko | dovolená.Finsko, foto.Finsko, ubytování.Finsko |
| cokoliv.USA | firmy.usa, informace.usa, mesta.usa |
| cokoliv.Ostrava | MHD.Ostrava, letiště.Ostrava, práce.Ostrava |
| cokoliv.Praha | hotely.Praha, hudba.Praha, jazz.Praha |
| cokoliv.Prague | holiday.Prague, jobs.in.Prague, news.Prague |
Mohla by být použitá jména firem i jména osob např. cokoliv.Novak, kdy mě napadá, co si pak počnou všichni ti současní spekulanti s doménami typu Leos-Mares.cz, když bude dostupná třeba doména Leoš.Mareš nebo Mareš.Leoš, či Leoš.Mareš.moderátor, Leoš.Mareš.VIP, Leoš.Mareš.fanoušci, Leoš.Mareš.ČR,...
(Nic proti Leošovi, použito jen jako náhodná ukázka, jak si někdo registruje doménu parazitující na jméně známé osobnosti.)
Koho budou pak zajímat zaparkované domény Finsko.net, Finsko.info, iFinsko.cz, když si bude možno registrovat třeba Levně.do.Finska, příp. Letenky.Finsko, Studium.Finsko, Finsko.Letenky, Finsko.export (o variantách s Finland v AJ ani nemluvím)?
Stále ale bude platit to zásadní, že uživatelé na Internetu vždy hledají obsah a ne nějaké jméno domény!
Na závěr něco pro pobavení:
Na oficiálním DreamHost blogu je zajímavé zamyšlení na téma těch nových domén - Crazy Domain Insane, a vynikající příběh z jedné doménové aukce, to jsem málem spadl ze židle. Je to až skoro dole - "Back in January, my wife was starting a floral design business, and had decided upon a name for it..."
Nebo zde Slashdot zmiňuje - GoDaddy VP Caught Bidding Against Customers, jak přistihli samotného vice prezidenta GoDaddy přihazovat na vlastních aukcích, což je taky pěkná ukázka, jak to funguje (morálka) na současném zdevastovaném doménovém trhu.
Snad tedy ty taškařice s doménami brzy zmízí a všichni ti "chytráci" se konečně začnou věnovat něčemu přínosnějšímu. Minimálně se ale vytvoří opravdový trh s doménami, kdy současné parizitování na jménech domén bude jen okrajovým pozůstatkem hlouposti pomýlených spekulantů.
Viz také - Na jméně domény opravdu nezáleží, stačí nápady
Pomohlo by ještě, kdyby Google zrušil ten svůj mega-reklamní program Adsense For Domain a měli by všichni spekulanti okamžitě vymalováno ;-)
Viz také - Google u soudu za AdSense:
"Jakkoli se ale tento případ vyvine, nenajde se (až na squattery) příliš obhájců Google AdSense pro Domény."
